格力让经销商成为区域销售公司的股东，以摆脱零售商的挤压
格力让经销商成为区域销售公司的股东，将他们的利益与格力的定价捆绑，从而能够从国美抽身。
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探索打破常规的解法，理解它们为什么有效。
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3,236 已发布案例 · 定期更新希腊城邦任命当地内部人士为 proxenoi 以保护其海外商人
希腊城邦任命有影响力的本地人为 proxenoi 以保护其海外商人，从而立即获得信誉，而非从零开始建立。
阅读案例维克多·雨果·格林为黑人驾车者绘制安全出行地图
维克多·雨果·格林，一位哈莱姆区的邮递员，建立了一个由用户贡献的安全商家目录，填补了官方资源无法覆盖的空白。
阅读案例公行基金汇集资金以应对成员破产
广州公行汇集3%的税款，以覆盖任何成员的破产，维护外国信任。
阅读案例唐朝广州让阿拉伯商人自行裁决纠纷
唐朝广州让阿拉伯商人在首领管辖下自行解决内部纠纷以保持贸易畅通，同时保留对重大罪行的司法权。
阅读案例海底捞给店长按徒弟的店分红，比按自己店分红给得更多
把店长的收入从「自己一家店的分成」改成「继任者门店的持续抽成」，让培养继任者成为公司里最赚钱的差事
阅读案例海底捞把等位变成免费美甲和游戏厅
海底捞将等位变成免费美甲和游戏厅，让排队成为吸引力而非流失点。
阅读案例海尔新主管让工人砸毁76台有缺陷的冰箱
海尔新主管让工人砸毁76台有缺陷的冰箱，而不是悄悄当次品卖掉。
阅读案例哈密尔顿市与自然保护协会通过捐赠土地，让军团计入成本，从而资助堤坝建设
哈密尔顿市和自然保护协会捐赠了1400英亩土地，其恢复价值扭转了军团的成本效益比，资助了数十年未获资助的堤坝。
阅读案例汉朝通过垄断盐铁为战争筹款
桑弘羊通过垄断盐铁为汉朝战争筹资，将收入隐藏在价格中，而非提高土地税。
阅读案例汉萨同盟通过撤出布鲁日迫使城市让步
汉萨同盟没有军队或法庭，却通过下令所有商人撤出并要求证明未在当地交易，迫使布鲁日恢复特权。
阅读案例英军情报用一只掉落的背包骗过奥斯曼军队
1917年，英军情报部门故意丢下一只装有假作战计划的背包，让奥斯曼军队费尽周折才得到，从而使其信以为真。
阅读案例哈瓦拉经纪商从不实际搬运资金，却能让钱跨越帝国流转
哈瓦拉经纪商通过相互信任的经纪人对手之间净额结算债务，只结算少量差额，从而实现跨帝国的资金流转。
阅读案例历史萨凡纳基金会通过购买、附加契约和转售来拯救建筑
历史萨凡纳基金会通过购买、附加永久契约并转售给经过审查的买家，将收益再投资以拯救更多建筑。
阅读案例Horn & Hardart 的自动餐厅让独自用餐者无需与人交谈
Horn & Hardart 1902 年的自动餐厅让食客从投币式小隔间取餐，消除了让女性和工人望而却步的社交障碍。
阅读案例华为用集体辞职重签的方式重置营销领导层
华为任正非让所有营销总监同时辞职，再重新聘用大部分，因此被裁的第三人无法声称被针对。
阅读案例华为蓝军拯救了其手机业务
华为蓝军主张不要出售手机业务，救下了一个后来占收入一半的业务。
阅读案例华为以团队利润分享取代销售提成
华为取消个人销售提成，改为根据团队利润、收入和现金回款分配共享奖金池。
阅读案例哈德逊湾公司用抽象的“海狸皮”为物物交换定价
哈德逊湾公司用抽象的“海狸皮”单位为枪支和毛皮定价，在没有共同货币的情况下实现了一致的物物交换。
阅读案例宜家以旧换新回应黑色星期五
宜家面临黑色星期五与循环承诺之间的矛盾，转而回购二手家具发放店内积分，而非对新品打折。
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