乐高小人仔：可互换零件让新角色成本几乎为零
乐高设计师Jens Nygaard Knudsen用可互换的零件制作小人仔，使得新角色的制作成本几乎为零。
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探索打破常规的解法，理解它们为什么有效。
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3,236 已发布案例 · 定期更新菲利普·莫里斯通过出售牛仔而非过滤嘴，让万宝路变得阳刚
菲利普·莫里斯聘请了李奥·贝纳，他用粗犷的牛仔形象重新定义了万宝路的过滤嘴香烟，使过滤嘴在男性认知中不再重要。
阅读案例马斯特锁公司开枪射击自家挂锁以证明其坚固
马斯特锁公司用一次真实的步枪射击取代了耐用性声明，让视觉证明来传达坚固。
阅读案例Maytag广告中的修理工无事可做
家电制造商Maytag推出一则广告，展示一位无聊的修理工因没有维修电话而闲得发慌，以此证明其产品很少故障，颠覆了行业中强调服务速度的广告模式。
阅读案例Metromile按里程计价车险，而非按驾驶员
Metromile按驾驶里程收取车险费用，因此低里程驾驶员不再补贴高里程驾驶员，平均节省47%。
阅读案例Peloton把自行车卖成终端，课程才是生意
Peloton将自行车作为一次性终端出售，并对直播课程按月收费，把硬件变成获取客户的渠道。
阅读案例美国战时生产委员会强制药企共享青霉素秘密
1941年，美国战时生产委员会迫使默克、辉瑞和施贵宝共享发酵方法，到1945年青霉素产量提高40到50倍。
阅读案例Planet Fitness：为不来健身房的人定价的健身房
Planet Fitness将基础会员费定为10美元，以留住偶尔光顾和不常来的会员，让缺席成为利润来源。
阅读案例宝可梦卡牌通过随机卡包将收藏变成重复购买
宝可梦卡牌通过销售包含稀有卡的随机卡包，而非固定套装，让收藏卡牌成为一种重复购买行为。
阅读案例葡萄牙绕过香料中间商，直航非洲
葡萄牙通过绕行非洲，避开了威尼斯的香料垄断，直接掌控了新的海路。
阅读案例红牛不投广告，改做了一次太空跳伞
面对千篇一律的广告，红牛策划并拥有了一次破纪录的太空跳伞，直播吸引了800万观众。
阅读案例Redfin向经纪人支付薪资并退还购房者费用
Redfin向经纪人支付薪资加满意度奖金，由软件提升的生产率提供资金，并将节省的费用退还给购房者。
阅读案例储备基金创立货币市场基金以绕过存款利率上限
Bent和Brown创立货币市场基金，绕过存款利率上限，让小额储蓄者以银行般的流动性获得市场利率。
阅读案例Roku低价卖盒子，构建用户基础，对每一段流媒体收费
Roku以接近成本的价格销售播放器，并向电视制造商免费授权操作系统，以构建用户基础，然后通过内容和广告对每一小时的播放变现。
阅读案例理想玩具公司将魔方的难度变成全球热潮
理想玩具公司保留了魔方令人抓狂的难度，将其变成了全球口口相传的现象。
阅读案例气泡膜在IBM电脑运输中找到市场
气泡膜作为墙纸和保温材料失败后，希悦尔公司将其作为易碎大型机运输的缓冲材料卖给IBM。
阅读案例天西航空按飞行出售，而非按机票出售
天西航空将区域飞行转变为固定费用运营业务，向主要航空公司销售时刻可靠性，而非向乘客销售机票。
阅读案例Snowflake按查询计费，而非按席位
Snowflake按每次查询消耗的计算资源收费，而非按席位，使成本与价值对齐。
阅读案例精神航空拆分票价，以低价击败对手并获利
精神航空拆分机票价格，收取低廉的基础票价，行李和座位单独收费，轻装旅客支付更少，利润率保持高位。
阅读案例Square免费送刷卡器，靠手续费赚钱
Square向小商户免费提供刷卡器，并收取固定比例的交易费，把硬件变成收费闸门。
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