历史萨凡纳基金会通过购买、附加契约和转售来拯救建筑

1955年，萨凡纳1870年的城市市场被拆除，以及1820年的达文波特故居面临为建停车场而被拆的威胁，这促使七位女性创立了历史萨凡纳基金会——当时该市既无分区保护历史建筑，也无专项资金用于购买和持有。显而易见的路径都行不通：游说制定地标法令需要数年，且市府无意；而直接买下建筑永久保存则很快耗尽任何捐赠来源。

该基金会将所有权视为临时工具而非最终目标：购买濒危建筑，在房契上附加永久保护契约，然后转售给承诺修复的经过审查的买家——并将销售所得直接投入购买下一栋濒危建筑。消息来源并未指明这一具体循环基金结构于何时正式确立（不同于基金会1955年成立），它是在随后的几年中逐步发展的。

购买建筑、附加永久契约、转售给经过审查的买家、再投资——契约而非所有权带来永久性，因此同一笔资金能拯救许多建筑。

契约而不是所有权具有永久性，因此出售不会失去保护。

每次销售所得为下一次拯救提供资金，因此同一笔资金能拯救多栋建筑。

私人买家用自己的钱进行修复，从而节省了基金会的资金。

当你的资金不足以覆盖所有资产时，不要花掉它——让它循环：购买、稳定、转售并附加永久契约、再投资。

到1960年代中期，该基金会已将其在期权购买中的38,000美元转化为在一个13英亩的区域（Pulaski Square–West Jones Street）的100万美元再投资；在其头五十年中，基金会被认为直接拯救了萨凡纳超过350栋建筑。这种循环基金模式被全美保护组织采用，现在已成为保护领域的标准做法——历史萨凡纳基金会的早期版本被广泛认为是美国首创之一，是一种技术的起源，而非模仿。