喀拉拉邦的奇特基金通过拍卖揭示谁最需要现金

在节日前进货的商人，或面临突发开支的家庭，往往需要在储蓄积累起来之前获得一笔现金——但如果没有财产或工资单作为抵押，正规银行不会放贷，而民间借贷者则根据借款人的绝望程度收取利息。轮流取款的互助会解决了抵押品问题，但没有解决时机问题：無論轮到谁先取款，都能获得无息资金，与需求无关；而最需要现金的人可能排在最后。

先到先得或按资历排队的做法也无法解决这个问题，因为它无法得知每个月谁最急需——这一信息只存在于每个成员心中，抽签也无法揭示。

喀拉拉邦的奇特基金自1969年起由国有企业喀拉拉邦金融企业大规模运营，将固定群体成员的每月固定缴款汇集到资金池，然后每月拍卖提前取款的权利：需要现金的成员竞标放弃的折扣，出价最高者赢得当月资金池，但实得金额减少，减少的部分作为红利分配给当月不需要现金的每个成员。

拍卖资金池：成员竞标折扣以提前取款，出价最高者获胜，折扣支付给等待者，无需披露即可揭示紧迫性。

竞标折扣迫使成员通过自我选择揭示紧迫性。

赢家折扣作为红利重新分配，补偿等待者。

这保持了低需求成员在池中，维持了基金。

拍卖用市场化的分诊取代了抵押和信用检查。

当需求为私人信息时，让成员竞标共享资源；出价揭示价值并补偿输家。

截至2012年，KSFE服务了250万客户，年奇特业务额约1464.6亿卢比（约27亿美元）。拍卖式奇特被写入印度第一部奇特基金法——1945年的《特拉凡哥尔奇特法》，成为1982年国家《奇特基金法》的模板，而喀拉拉邦的国营版本仍然是该国最大的这种模式实例。