Yozma通过回售上行收益建立了风险投资市场

1993年，以色列拥有技术人才，但专业风险投资严重不足。常规的拨款计划会挑选公司；Yozma则试图打造基金管理人和外国投资者网络。

这一机制刻意设计成不对称的。沃顿商学院对Chemi Peres的采访描述了一个1亿美元的政府计划，其使命是创建2000万美元的风险投资基金，国家出资800万美元，占40%，如果基金成功，投资者可以买断政府所持股份。

《Globes》1996年报道称，Yozma通过Yozma投资向新基金提供最高40%的股权，并赋予多数股东在五年内以原始价格加最低利息收购Yozma所持股份的选择权。短时间内成立了十只风险投资基金。

分担风险，回售上行收益

买断选择权奖励私人投资者创建自我维持的基金，而不是继续依赖补贴。

要求私人及外国合伙人参与，在引入资本的同时也引入了交易纪律和网络。

政府有计划的退出安排，因此成功意味着私有化，而非永久性的国家控制。

国家可以通过补贴探索来催化市场，然后让私人所有权成为成功的奖赏。

到1996年，政府已提出出售其在Yozma的股份。《Globes》称最初的母基金角色是政府在正确时间、正确地点进行干预的范例，同时指出Yozma自身的直接投资更具争议性。