塞阿拉是巴西的干旱之州:降雨集中在几个月内,水库要支撑全年用水;一个世纪以来,联邦机构DNOCS运营着大型水坝,而水资源分配则在危机中靠政治势力解决。上游用户先抽水,下游河谷只剩泥浆,每次干旱都意味着应急运水车和庇护主义。条件反射式的解决办法始终如一——再建一座大坝。

1992年的州水法打破了这一模式。它于1993年创建了COGERH,这是一个公司式的水务机构,不属于公务员体系——世界银行将其创建作为贷款条件。1997年,COGERH接管了联邦巨型水库的运营,资金来自大宗水费:福塔莱萨的工业支付的水价约为市公用事业公司费率的15倍,因此这位裁判不再依赖任何人的年度预算。随后,COGERH的实地社会学家组织了36个水库用户委员会,一旦降雨揭示实际有多少水,这些委员会就公开设定每年的放水量。

这一设计使配水具有合法性:配额随实测蓄水量灵活调整,规则同时约束所有人,小用户获得了他们从未有过的席位。登记用水户从2003年的4600户增至2010年的15500户;2000年至2011年间,COGERH的大宗供水量从6.9立方米/秒增至17.5立方米/秒;到2011年,收费覆盖了其94%的成本,而2003年为70%。一个诚实的告诫:灌溉者大多逃避了收费(80%未缴费),后续基础设施项目仅获得“中等不满意”的评级。

根据水库实际蓄水量公开协商配额

分配发生在危机之前:一旦雨季揭示实际蓄水量,配额便公开协商,因此削减不能归咎于政治偏袒。

向最大用户收费——首先是工业,因为它们本就在为大宗水付费——使COGERH实现自筹资金,因此执法不再取决于年度预算之争。

配额是实测蓄水量的份额,因此干旱会自动按比例调整,无需在恐慌下进行紧急重新谈判。

COGERH的实地团队让渔民、小灌溉者和其他此前无发言权的用户首次获得席位,建立了使削减得以落实的合法性。

当稀缺资源靠危机政治来配给时,应在危机来临前根据实测蓄水量设定年度公开配额,并向最大用户收费,使裁判自己支付账单。

该制度历经五任州长以及2003年裁撤用户动员部门的继任政府而存续。当2012至2018年干旱将水库蓄水推至其186亿立方米容量的11%时,COGERH的2017年规则——75%的蓄水用于人类消费、16%用于农业、7%用于工业——在不崩溃的情况下配给了供应。2019年,世界银行带着水安全与治理项目回归,将流域需求数据纳入协商分配。未竟之事:正式许可不必遵守协商配额,灌溉者仍然缴费较轻。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Institutional and policy analysis of river basin management: the Jaguaribe river basin, Ceará, Brazil World Bank Policy Research Working Paper 3649 · documents.worldbank.org
  2. ICR Review: Brazil Ceara Integrated Water Resources Management Project (ICRR14158) World Bank Independent Evaluation Group · documents.worldbank.org
  3. Implementation Completion Report: Ceará Water Resources Management Pilot Project World Bank · documents.worldbank.org
  4. Project Appraisal Document: Brazil Ceara Water Security and Governance Project World Bank · documents.worldbank.org