Susa 在其 2,000,000 美元的平行基金中，為自家投資組合創辦人提供免費用、免分成的有限合夥人席位

2019 年 7 月，成立六年的舊金山種子輪投資公司 Susa Ventures 完成募集其 90,000,000 美元的第三期基金，另加一筆 50,000,000 美元的機會基金用於後續跟投。不尋常之處在於 Susa III 內部的一筆 2,000,000 美元平行基金：現有投資組合創辦人受邀與機構投資人一同成為有限合夥人，免收費用、免收分成。超過 40 位創辦人投入資金。

Stord 創辦人 Sean Henry 的亞特蘭大倉儲新創公司曾於 2018 年 4 月由 Susa 共同領投種子輪；他告訴 Crunchbase News，過去曾有人找他做天使投資或導師，但他缺乏信心與時間。與一家成熟公司一同投資感覺不同：「如果他們對我們這麼好，他們對投資組合中的其他公司一定也是如此。」他對這個架構的評價是：「我從沒聽說過有基金讓現有投資組合創辦人有機會與他們一同投資」——基金通常只會找已經有大型退出經驗的創辦人。

Susa 的創辦人當時所投資的基金有實績可供佐證：90 家公司，總價值超過 12,000,000,000 美元、4,000 名員工、年營收超過 2,000,000,000 美元，包括 Flexport 與 Robinhood，另有七筆退出，例如 Periscope Data 據報導以 100,000,000 美元出售給 Sisense。Susa 的基金規模從 25,000,000 美元（2013 年）成長到 50,000,000 美元（2016 年），再到 90,000,000 美元。

把你已經投資過的創辦人轉化為你的有限合夥人：一筆免費用、免分成的小型平行基金，把經過驗證的服務品質轉化為長期利益一致

現有投資組合創辦人是種子輪投資公司能招募到的最知情有限合夥人——他們從內部觀察過該公司的協助、人脈網絡與後續跟投行為。

零費用與零分成表明這個載體著眼於利益一致，而非費用收入，這讓邀請保持可信。

一個匯集資金、結構化的載體，降低了首次天使投資人的門檻，因為他們缺乏信心或時間做臨時性的天使投資。

創辦人透過有限合夥人身份接觸到整個投資組合，便有動機幫助其中每一家公司，而不只是自己的公司。

你最滿意的客戶就是你最可信的投資人。讓他們買進你的上漲空間——把經濟條款剝除，使其讀起來是利益一致，而非募資——會雙向深化關係。

超過 40 位 Susa 創辦人在該平行基金 2019 年 7 月關閉時投入資金。Henry 自己的 Stord 當時已募得 15,000,000 美元，包括同年 4 月由 Kleiner Perkins 領投的 12,400,000 美元 A 輪；它是該基金所瞄準類型的早期例子：直接受惠於該公司協助的營運型創辦人。