Simpa讓村民以小額分期購買太陽能，並以面板本身作為抵押

Simpa在卡納塔克邦、後來在北方邦所鎖定的村民，面臨兩個糟糕的選擇：煤油，既耗費現金又燒毀房屋；或是售價150至500美元的太陽能家用系統——相當於數月收入，且須預先付清。傳統的融資解決方案是小額信貸，但為屋頂上的一個箱子提供小額貸款難以核貸、難以催收，也容易令人畏懼。與此同時，印度的電網尚未到達：亞洲開發銀行指出，僅北方邦就有1940萬戶家庭沒有電力。

由前微軟工程師Paul Needham共同創辦、總部位於班加羅爾的Simpa Networks，以手機預付邏輯取代了貸款。客戶支付10%至30%的頭期款，然後透過簡訊購買能源額度，金額多寡依其現金流而定——彭博社報導的一位農民每週花約1美元就能獲得照明。防篡改的Simpa調節器計量用電量，並回報給Simpa的營收系統，每筆付款都累積成永久所有權的權益；SELCO負責安裝及三年服務。

這樣的設計使產品自我抵押：斷電是一道軟體指令，因此違約的成本幾乎為零，也不會有債務催收員上門。停止付款並不會消失——它們會被存入，計入最終所有權，這使恢復付款成為理性選擇。到了2013年，該模式已吸引亞洲開發銀行200萬美元的股權投資，擴展至馬哈拉施特拉邦和北方邦，並計畫觸及超過63,000戶農村家庭；Simpa也將同樣的預付計量技術授權給太陽能微電網開發商。

讓太陽能套件成為自身的抵押品。

預付能源契合難以預測的農村收入：客戶在有現金時購買0.88美元的額度，而非償還固定的每月債務。

每筆付款既買到今天的東西（照明），也買到明天的權益（所有權），因此付款感覺像是進展，而非義務。

計量器讓違約的處理成本低廉——斷電，無需實地訪查——這正是讓一家公司能夠向信用局從未評分過的客戶銷售的原因。

存入的付款消除了阻礙窮人融資的恐懼：停止付款是暫停，而非沒收。

所有權才是獎賞——一個能永久自我解鎖的系統，創造出煤油購買無法比擬的十年回報故事。

收回抵押品正是讓向窮人放貸變得昂貴的原因——因此要把抵押品內建到產品中。一個能自行斷電的裝置，將無擔保貸款轉變為有擔保貸款。

在卡納塔克邦獲得強勁市場反應後，Simpa進軍北方邦——1940萬戶未通電家庭——以及馬哈拉施特拉邦，並計畫在亞洲開發銀行2013年3月投資後的兩年內服務超過63,000戶農村家庭。同樣的預付計量技術也提供給太陽能微電網開發商，作為客戶與營收管理系統，這指出了該模式接下來的去向：先付費後解鎖的邏輯，成為離網太陽能觸及那些被銀行和電網公司放棄的客戶的標準方式。