Simpa让村民以极小分期购买太阳能，电池板本身就是抵押品

Simpa在卡纳塔克邦以及后来在北方邦瞄准的村民面临两个糟糕的选择：煤油，既耗费现金又烧毁房屋；或者售价150至500美元的太阳能家用系统——相当于数月的收入，且需预付。传统的融资解决方案是小额信贷，但为屋顶上的一个盒子提供小额贷款难以承保、难以催收，也容易让人心生恐惧。与此同时，印度的电网尚未到达：亚洲开发银行指出，仅北方邦就有1940万户家庭没有电力。

由前微软工程师保罗·尼德姆联合创办的班加罗尔公司Simpa Networks，用手机的预付费逻辑取代了贷款。客户支付10%至30%的首付，然后通过短信购买能源信用额度，金额随意，视其现金流而定——彭博社报道的一位农民每周花约1美元购买照明。防篡改的Simpa调节器计量使用量，将其报告给Simpa的收入系统，每笔付款都积累成永久所有权的权益；SELCO负责安装和三年服务。

这种设计使产品具有自我抵押性：断连是一条软件指令，因此违约的成本几乎为零，也永远不会有债务催收员上门。停止付款并不会蒸发——它们被存入账户，用于最终的所有权，这使得恢复付款变得理性。到2013年，该模式已吸引了亚洲开发银行200万美元的股权投资，扩展到马哈拉施特拉邦和北方邦，并计划覆盖超过63000户农村家庭；Simpa还将同样的预付费计量技术授权给太阳能微电网开发商。

让太阳能设备成为自身的抵押品。

预付费能源契合不可预测的农村收入：客户在有现金时购买0.88美元的信用额度，而不是偿还固定的月度债务。

每笔付款既购买了今天的东西（照明），也购买了明天的权益（所有权），因此付款感觉像是进步，而非义务。

计量器使违约处理成本低廉——断电，无需实地走访——这正是让一家公司能够向从未被任何征信机构评分的客户销售的原因。

存入的付款消除了阻碍穷人融资的恐惧：停止只是暂停，而非没收。

所有权是奖赏——一个永久自行解锁的系统创造了任何煤油购买都无法比拟的十年回报故事。

收回财产是向穷人放贷成本高昂的原因——因此将抵押品嵌入产品之中。一个能够自行关闭的设备将无担保贷款转变为有担保贷款。

在卡纳塔克邦获得强劲的市场反响后，Simpa进军北方邦——1940万户未通电家庭——和马哈拉施特拉邦，计划在亚洲开发银行2013年3月投资后的两年内服务超过63000户农村家庭。同样的预付费计量技术被提供给太阳能微电网开发商，作为客户和收入管理系统，这指向了该模式此后的发展方向：即付即用的解锁逻辑成为离网太阳能触达那些被银行和电网公司放弃的客户的标准方式。