解決方案
在智利,進口商品價格高昂——即使是在一年中折扣最大的網購星期一也一樣。同樣的商品在國外購買,連同機票一起算,可能還更便宜。
LATAM 航空與 MRM Santiago 把這筆算術變成了一場行銷活動:他們不打折,而是邀請智利人飛出國,再把商品帶回來。這家航空公司把這個購物節重新框定在它本來就在賣的東西上——機票——並將其對應到人們猶豫的真正原因。
成果
賣的是出走,不是折扣
為何奏效
它利用了消費者自己的盤算,而這個盤算本來就成立:旅程加上購物,總價更便宜。
它把機票定位成更聰明的折扣,因此這個提案完全不需要降價。
它把注意力從折扣狂熱轉向航空公司真正能兌現的一筆購買。
它把一個關於買東西的日子,變成一個關於出門遠行的日子。
可借鏡之處
當你無法在折扣上贏過一個購物節時,就改變它的目的。把你的產品放進買家真正的經濟邏輯裡——那趟能省下購物開銷的旅程——而不是放進對手的價格戰裡。
後續發展
「Fly Over Cyber Monday」估計售出 3,000 萬美元的機票,並成為商業劫持的參考案例:它贏得 Caples 的肯定,以及兩項倫敦國際獎(London International Awards),分別是創意資料運用(Creative Use of Data)與旅遊休閒(Travel & Leisure),並被引為以自家產品作為答案、切入對手交易儀式的範例。
追溯依據
參考來源
- Fly Over Cyber Monday Caples (Digital, 2023 winners) · caples.org
- McCann Santiago y MRM suman 5 premios en LIA Awards 2022 Marketing Insider Review · marketinginsiderreview.com ·