肯德基的問題是結構性的:它需要更多人下載並持續使用 App,卻不想用免費食物來換。自家員工提供了素材。

Ogilvy Australia 在 App 裡藏了一份「秘密菜單」,裡頭全是肯德基員工發想、從未出現在官方菜單上的創作。事前完全沒有宣傳,因此要找到它得費一番功夫,而破解的人則會分享這個發現。

這種保密做法顛覆了慣常的廣告習慣。肯德基不是強推優惠,而是創造出一個人們想去尋找的目標,而每推出新一份秘密菜單就重啟這場尋寶,於是報導與社群討論隨著每次上架反覆出現。

稀缺性本身就是行銷

稀缺與費力讓「發現」本身成為回報,而非餐點折扣

員工的創作讓菜單內容成為競爭對手無法複製的東西

不事先宣傳,意味著每位找到的人都是自願的行銷者

每次新上架都重啟循環,讓這場活動能自我延續

當你想要互動又不想打折時,就創造稀缺性,讓人們自己去完成「發現」;追尋的過程本身就是價值。

上線時,肯德基 App 下載量成長 111%,秘密菜單使用者的消費金額高出 77%,且九個月後仍有 61% 的下載者留存。這場活動在澳洲贏得一座 Effie 銅獎,並拿下包括 D&AD Pencil 在內的多個獎項,成為以稀缺性而非補貼帶動互動的參考案例。

追溯依據

參考來源

  1. Ogilvy: KFC's Secret Menu WPP · wpp.com
  2. Secret Menu — D&AD Awards Archive D&AD · dandad.org