冰島為每艘漁船分配可交易的捕撈配額，終結了捕魚競賽

冰島的開放式漁業正走向崩潰，因為漁船爭相在他人之前捕撈魚獲。常見的對策是漁季、限額與更多執法，但這些辦法仍可能被規避。

於是，冰島建立了個人可轉讓配額制度。漁船獲得全國捕撈量的永久份額，而這些份額可以買賣，因此魚獲成為可分割的私人資產，而非人人可爭的公共資源。

到了1990年，該制度已涵蓋幾乎全國的捕撈量。由於持有配額是一項私人權利，配額因此變得有價值，持有人開始保育、整併，並以更有利可圖的方式捕魚。鯡魚與毛鱗魚的生物多樣性與經濟效益同步改善，這套設計也成為全球捕撈份額制度的參考範本。

讓每位捕撈者擁有捕撈量的一份所有權

可交易的份額讓過度捕撈對捕撈者本人而言代價高昂

財產權創造長期利害關係，因此持有人會保護魚群資源，而非爭相捕撈

市場會將配額轉移到效率最高的漁船，提升整體船隊的獲利能力

固定的捕撈總量仍由科學決定，因此保育不取決於個人選擇

公地悲劇源於財產權的缺失：讓每位捕撈者對資源擁有一份所有權，資源就值得保育，而無須由任何人指定誰能捕魚

個人可轉讓配額（ITQ）制度在鯡魚與毛鱗魚方面帶來明顯的生物與經濟效益，並促成了船隊整併，不過穩定的資源租金花了將近二十年才出現。批評者指出，該制度將配額集中於較大型企業，並提高了新進者的門檻。冰島於2004年增設捕魚費，以取得部分資源租金，而該制度至今仍是權利型漁業的參考設計。