亨氏宣稱擁有薯條紙盒的拱心石形狀

亨氏番茄醬雖在品類中居於主導地位，卻持續受到自有品牌與雜牌番茄醬的侵蝕，這些對手主要以價格競爭——這是亨氏再怎麼砸錢也贏不了的仗。其代理商 Rethink Toronto 早已花了好幾年證明：即使沒有商標，亨氏的形狀與顏色仍深植人心——「Draw Ketchup」顯示，當被要求畫出一般番茄醬時，人類與 AI 都本能地畫出亨氏瓶身；「Ketchup Fraud」則嘲諷抄襲其外觀的對手。

團隊的下一步把這個洞察推得更遠：世界各地由不相關連鎖餐廳製作的速食薯條紙盒，只要裁切得夠緊，本身就構成與亨氏自家標籤相同的五邊形「拱心石」輪廓——這是一種無人認領的偶然相似。Rethink 打造了「Look Familiar?」，這是一場戶外與平面廣告活動，只使用真實的薯條紙盒攝影，沒有瓶子、沒有商標，並搭配 Uber Eats 整合功能，自動將亨氏番茄醬加入薯條訂單。

宣稱擁有不相關薯條紙盒所呼應的拱心石輪廓，僅使用裁切過的照片，並搭配 Uber Eats 自動加購，將辨識轉化為購買。

觀眾僅憑形狀便自行完成品牌辨識，使這層連結更為牢固。

使用真實的薯條紙盒照片，成本遠低於委製全新創意，讓預算得以延伸。

Uber Eats 自動加購立即將辨識轉化為購買，形成閉環。

這場活動的獨特性贏得獎項與媒體報導，在沒有付費媒體的情況下放大觸及。

當你的品牌形狀已具標誌性時，不妨在日常物件中尋找無償的呼應，並加以認領，而不是花錢買新的辨識度。

這場活動在 2026 年坎城國際創意節贏得平面與出版類全場大獎（Grand Prix）以及戶外類金獅獎，經獨立行業媒體證實。亨氏自家的案例研究文章宣稱「美國平台內銷售激增 +222%」，但該數字具體指的是 Uber Eats 自動加購功能的平台銷售，並非公司整體銷售的成長，而且它只出現在一個自述來源中，與其他區域指標並列，這些指標無法整合成一個一致、經審計的總數。