亨氏把廣告印在雞蛋上，藉此打入中國廚房

亨氏番茄醬過去以薯條與炸雞的固定搭配身分進入中國家庭——在實際食用上受歡迎，卻被困在低頻的西式速食場景裡。其滲透率約在30%：一百個家庭中，只有大約三十個家裡有番茄醬。為了成長，亨氏必須從零食利基爬進日常廚房，而在中國，那意味著煎炒烹炸的爆炒世界，那裡由醬油、醋與辣椒主宰，西式醬料根本不在廚房採買的圖景裡。

正面強攻毫無勝算：趁春節假期買下飽和曝光來「重新教育」一種烹飪文化，是一場單一調味品品牌贏不了的戰爭，而品牌符號與洗腦廣告歌的老把戲，也再打動不了這個碎片化、對廣告疲乏的市場。亨氏需要的，是讓訊息不以做菜者可隨手忽略的打擾形式出現，而是嵌進烹飪行為本身。

亨氏與高端「可生食」雞蛋品牌黃天鵝合作，將十則真實的番茄炒蛋消費者故事印在一萬顆雞蛋上，並透過盒馬全國門市配送——這是一款必須被買下、被敲破，才能做出亨氏想打入的那道菜的產品。印了字的雞蛋成了消費者無從跳過的廣告：購買這道菜不可或缺的食材，本身就把訴求在購買的那一刻實體帶進廚房；而雞蛋的稀有性（蓋章、編號、一次性）則促使消費者拍照分享，播下社群擴散的種子。

把消費者故事印在雞蛋上，而雞蛋是番茄炒蛋不可或缺的食材，於是購買這道菜的關鍵原料，便在購買當下把訴求帶進廚房。

雞蛋是這道菜不可或缺的食材，因此購買雞蛋就必然接觸到廣告。

廣告在購買的那一刻送達，而那正是決定用哪種醬料的時刻。

蓋章雞蛋的稀有性促使消費者拍照分享，播下使用者生成內容（UGC）的種子。

合作夥伴的通路帶來免費的貨架位置，放大觸及範圍。

把你的訊息放在目標行為所必需、無從迴避的原始投入上，讓儀式本身保證曝光。

根據該活動自行申報的資料：曝光超過1.6億次（99%為使用者生成內容），亨氏與該菜色的共同提及次數增加308%，抖音番茄醬銷售額增加114%，市占率31.8%。亨氏把這道菜不可或缺的食材拉進訊息之中，並讓合作雞蛋品牌的門市存在與烹飪者自身的儀式來散布它——於是，即使媒體投放結束很久之後，只要有人做這道菜，這場活動就持續發揮作用。