Freecycle 靠禁止標價，讓幾乎不值錢的東西流動起來

大多數家庭丟棄物雖有實際使用價值，但轉售價格卻接近零：一盞用過的燈、一台割草機、一箱懷孕書籍。把這類物品刊登在分類廣告板上、為它討價還價，再完成一筆付費、現金或手續費式的轉讓，賣方付出的成本會超過這件物品所能換到的任何價錢——所以聽起來理性的做法就是把它扔掉，而它就變成了垃圾掩埋場的廢棄物。

2003 年在圖森，Deron Beal 發現自己有一倉庫的舊電腦、床架和其他完全可用、無法回收的東西，連當地非營利組織都拒收。他沒有試著把它賣掉，而是寄了一封電子郵件給大約 30 位朋友，宣布成立一個全部免費的贈送群組。這個 Yahoo 群組一夜之間從 60 名成員增加到 800 名，隨後出現了全國性網站，而這個網絡靠著 Beal 從一開始就堅持的一條規則不斷擴展。

Freecycle 分成數千個地方「城鎮群組」，每個群組由兩到六名志工版主管理，成員在群組裡發布 Offer（我有 X，有人要嗎？）或 Wanted（我需要 Y？），其他人回覆並安排取貨。具約束力的限制是：所有東西都必須以免費形式發布——這個網絡的創始格言是所有物品「必須免費、合法，且適合所有年齡層」。不收錢、不用以物易物的點數、不收交易費。這個非營利組織自身的成本（伺服器、員工）由補助、贊助和捐款支應，因此交換本身維持在零價格。

廢除了價格——所有東西都必須免費——移除了定價與交易的固定成本，於是物品在沒有支付管道或利潤的情況下，流向任何想要它的人。

定價與交易的成本高於物品本身的價值，所以市場拒絕這筆交易。

零價格移除了所有支付基礎設施、詐騙和利潤成本。

給予者獲得清理雜物的機會和社會回饋，索取者免費得到物品，因此雙方都受益。

志工版主和公開貼文在沒有支付管道的情況下提供了秩序。

當產品的價值低於交易成本時，移除價格，改從周邊生態系統獲利。

自 2003 年以來，這個全部免費的網絡成長到 5,000 個地方群組和 900 萬名以上成員，該組織聲稱每天有 300 噸物品免於進入垃圾掩埋場。Freecycle 成為一場全球性的再利用運動，地方政府廢棄物管理機構和環境作家都把它譽為讓好物品免於進入垃圾掩埋場的典範，而「地方群組加志工版主」的結構也傳播到其他免費分享行動。成員數量超過五千個城鎮群組，遍及數十個國家，約有九百萬到一千一百萬名成員，全部由該組織自行呈報。