Freecycle은 가격을 금지함으로써 거의 가치 없는 물건들을 옮겼다

대부분의 가정 폐기물은 실제 사용 가치는 있지만 재판매 가격은 거의 0에 가깝다. 중고 램프, 잔디깎이, 임신 관련 책 한 상자 같은 물건이다. 그런 물건을 분류 광고 게시판에 올리고, 값을 흥정하고, 현금이나 수수료를 기반으로 한 유료 이전을 완료하는 데 드는 비용은 그 물건이 앞으로 받을 수 있는 어떤 가격보다도 판매자에게 더 많이 든다. 그래서 합리적으로 들리는 선택은 그것을 버리는 것이고, 그것은 매립지가 된다.

2003년 투손에서 Deron Beal은 지역 비영리단체들조차 외면한, 완벽하게 쓸 수 있지만 재활용은 안 되는 오래된 컴퓨터와 침대, 기타 물건들로 가득한 창고를 떠안게 되었다. 그는 그것을 팔려고 하는 대신 약 30명의 친구에게 모두 무료 나눔 그룹을 알리는 이메일을 보냈다. 그 Yahoo 그룹은 하룻밤 사이에 60명에서 800명 회원으로 늘었고, 전국 사이트가 뒤따랐으며, 네트워크는 Beal이 처음부터 유지한 단 하나의 규칙으로 확장되었다.

Freecycle은 수천 개의 지역 '타운 그룹'으로 나뉘고, 각 그룹은 2~6명의 자원봉사 운영자가 맡으며, 회원들은 Offer(저에게 X가 있는데 원하시나요?)나 Wanted(Y가 필요하신가요?)를 게시하고 다른 사람들이 답글을 달아 수령을 주선한다. 구속력 있는 제약은 모든 물건이 무료로 게시되어야 한다는 것이다. 네트워크의 창립 모토는 모든 물건이 '무료이고, 합법이며, 모든 연령에 적합해야 한다'는 것이다. 돈도, 물물교환 크레딧도, 거래 수수료도 없다. 비영리단체 자체의 비용(서버, 직원)은 보조금, 후원, 기부로 충당되므로 교환 자체는 0의 가격에 머문다.

가격을 폐지했다. 모든 것이 무료여야 한다. 가격 책정과 거래의 고정 비용을 없애서, 물건은 결제 수단이나 마진 없이 그것을 원하는 사람에게로 이동한다.

가격 책정과 거래에 드는 비용이 물건의 가치보다 크기 때문에 시장은 그 거래를 거부한다.

0의 가격은 모든 결제 인프라, 사기, 마진 비용을 없앤다.

주는 사람은 정리와 사회적 보상을 얻고, 받는 사람은 물건을 무료로 얻으므로 둘 다 이익을 본다.

자원봉사 운영자와 공개 게시물이 결제 수단 없이 질서를 제공한다.

제품의 가치가 거래 비용보다 낮을 때는 가격을 없애고 대신 주변 생태계에서 수익을 창출하라.

2003년 이후 모두 무료 네트워크는 5,000개 지역 그룹과 900만 명 이상의 회원으로 성장했고, 단체가 주장하기로는 하루 300톤을 매립지에서 막았다. Freecycle은 세계적인 재사용 운동이 되었으며, 지방정부 폐기물 기관과 환경 저술가들은 좋은 물건을 매립지에서 막는 모델로 이를 내세우고, 지역 그룹과 자원봉사 운영자 구조는 다른 무료 공유 노력으로 퍼졌다. 회원 수는 수십 개국에 걸쳐 5,000개 타운 그룹과 대략 900만~1,100만 명 회원을 넘어섰으며, 모두 단체가 스스로 보고한 것이다.