Freecycleは値段を禁止することで、ほとんど価値のない品物を動かした

家庭で捨てられるものの多くには実際の使用価値があるが、転売価格はほぼゼロに近い。中古のランプ、芝刈り機、妊娠関連本の箱などだ。そうした品を分類広告板に出品し、値段交渉をし、現金や手数料を伴う有償の譲渡を完了させるには、その品が今後いくらで売れる額よりも売り手の負担が大きい。だから理にかなっているように聞こえる行動はそれを捨てることであり、それは埋立地行きになる。

2003年のツーソンで、デロン・ビールは古いコンピューター、ベッド、その他完全に使えるのにリサイクルもできない品々を倉庫に抱えていた。地元の非営利団体でさえ引き取らなかった。彼はそれを売ろうとする代わりに、約30人の友人に完全無料の譲渡グループを告知するメールを送った。そのYahooグループは一晩で60人から800人に増え、全国サイトが続き、ネットワークはビールが最初から維持した一つのルールの上で拡大した。

Freecycleは数千の地元「タウングループ」に分かれ、それぞれ2〜6人のボランティアモデレーターが運営する。メンバーはOffer（Xを持っている、欲しい人？）またはWanted（Yが必要？）を投稿し、他の人が返信して受け取りを調整する。拘束力のある制約は、すべてを無料として投稿しなければならないことだ。ネットワークの創設モットーは、すべての品が「無料で、合法で、あらゆる年齢に適したものでなければならない」というものだ。お金も、物々交換のクレジットも、取引手数料もない。非営利団体自身の費用（サーバー、スタッフ）は助成金、スポンサーシップ、寄付で賄われるため、交換自体はゼロ価格のままである。

価格を廃止した。すべては無料でなければならない。これにより価格設定と取引の固定費がなくなり、支払いの仕組みや利ざやなしに、品はそれを欲しがる人へと移る。

価格設定と取引には品の価値以上のコストがかかるため、市場はその取引を拒否する。

ゼロ価格は支払いインフラ、詐欺、利ざやのコストをすべて取り除く。

与える人は片付けと社会的報酬を得て、受け取る人は品を無料で得るので、双方が利益を得る。

ボランティアモデレーターと公開投稿が、支払いの仕組みなしに秩序を供給する。

製品の価値が取引コストを下回る場合、価格を取り除き、代わりに周囲のエコシステムで収益化する。

2003年以降、完全無料のネットワークは5,000の地元グループと900万人以上のメンバーに成長し、団体の主張では1日300トンが埋立地から守られた。Freecycleは世界的な再利用運動となり、地方自治体の廃棄物機関や環境ライターが、良い品を埋立地から遠ざけるモデルとして挙げている。また、地元グループとボランティアモデレーターという構造は他の無料共有の取り組みにも広がった。会員数は5,000のタウングループと、数十か国にわたる約900万〜1,100万人のメンバーに達したが、すべて団体による自己申告である。