解決方案
黑色星期五是一年中最大的零售戰場,速食品牌不可能在爭取注意力上出價高過零售商。漢堡王的「駭客式廣告」(hackvertising)直覺是停止爭奪流量,改為站在流量之下。
漢堡王與代理商 Grabarz & Partner 合作,推出 Whopper-Shopper.com,這個網站只放其他品牌的橫幅廣告——沃爾瑪、Diesel、梅西百貨、Tommy Hilfiger 等。消費者建立帳號、點擊並完成購買;漢堡王則收取該筆銷售的聯盟行銷佣金。
巧妙之處在於錢的去向。漢堡王沒有把佣金留下,而是將其轉換成華堡兌換券,在活動結束後以 5 美元禮品卡的形式送出,每位消費者最多三張。對手零售商的黑色星期五廣告預算,最終替消費者買了免費華堡。
該活動持續到 2018 年網購星期一(Cyber Monday),並入圍 2019 年 D&AD 獎。它把一個注意力流向其他品牌的日子,變成其他品牌的媒體花費替漢堡王產品買單的日子。
成果
將對手的廣告花費改道至你的品牌
為何奏效
其他品牌的橫幅廣告帶來了流量,因此漢堡王在觸及上分文未付
聯盟行銷佣金讓對手的廣告花費成為折扣的來源
把錢回饋給消費者,讓這套機制感覺像一份禮物
這個噱頭契合漢堡王的「駭客式廣告」品牌故事,並贏得免費媒體報導
可借鏡之處
當你無法在對手的主場日花得比他們多時,就從他們的花費中抽成:聯盟連結把他們的推廣變成你的媒體採購,而把佣金回饋給顧客則讓品牌成為好人。
後續發展
Whopper-Shopper.com 持續運作到網購星期一,並將參與上限設為每位消費者三張兌換券。該活動入圍 D&AD 並獲 EPICA 肯定,成為漢堡王一系列品牌劫持噱頭中的固定成員,其中包括 Whopper Detour。
追溯依據
參考來源
- Black Friday Whopper Shopper D&AD Awards archive · dandad.org
- Burger King hijacks Black Friday ads to give away free Whoppers Marketing Dive · marketingdive.com ·