解決方案
印度數以千萬計的小店原本對數位支付意興闌珊:封閉式 QR 碼把他們綁在單一 App 上,接受支付要花錢,而且這些交易完全無法建立信用紀錄,所以銀行持續拒絕放貸。
BharatPe 的創辦人押注相反方向:給商家一個可與 150 多個 UPI App 互通、且零 MDR 的單一 QR 碼。支付是免費的誘餌;承諾是,在累積約 1,000 筆交易後,商家自身的支付紀錄就能讓他們符合無擔保貸款的資格。
到 2019 年 1 月,BharatPe 已簽下 5 萬多家零售商;到 2022 年 3 月,已向 30 萬商家撥款超過 300 億盧比;到 FY24,它服務橫跨 450 個城市的 1,300 萬商家,並透過合作 NBFC 撥出超過 1,240 億盧比的貸款。
這個模式顛覆了金融科技通常先收費的邏輯:免費的支付層負責獲取商家,而它產生的交易資料則成為核貸檔案,讓這些商家得以變現。
達成了什麼
免費 QR 碼作為誘餌;支付資料成為信用檔案
為何奏效
一個能與所有 UPI App 互通的 QR 碼,消除了封閉式 QR 碼所造成的採用障礙。
零 MDR 讓數位收款對利潤微薄的店家而言,比處理現金更便宜。
來自支付軌道的支付紀錄,成為銀行過去對非正規商家從未有過的信用檔案。
放貸這個利潤率更高的產品,支撐了免費的支付層——典型的「先給誘餌再收線」。
可借鏡之處
如果某個客群太過非正規、還稱不上是一個市場,那就免費送出進入市場的產品,讓它產生的使用資料成為取得更高利潤產品的資格依據。
後續發展
BharatPe 於 2023 年 10 月轉為 EBITDA 正值,並公布 FY24 營收為 142.6 億盧比,成長 39%,其放貸業務較前一年同期成長 40%。它持續延伸這條軌道:零 MDR 刷卡機(BharatSwipe)、語音播報盒,以及一體式 POS 裝置。兩位創辦人公開決裂,公司也與共同創辦人 Ashneer Grover 就一樁為期兩年的法律糾紛達成和解;而支付加放貸的模式本身,則被印度各地的商家金融科技公司廣為仿效。
追溯依據
參考來源
- [The Turning Point] How a discussion between IIT Delhi alumni at a tech event translated into the launch of BharatPe YourStory · yourstory.com ·
- BharatPe's FY24 Revenue Surges To INR 1,426 Cr Inc42 · inc42.com ·
- BharatPe Launches Gold Loan For Merchant Partners Entrepreneur India · india.entrepreneur.com ·