Mondragon fez dos trabalhadores os proprietários que elegem a gestão e limitam sua própria proporção salarial

Arrasate-Mondragón, no País Basco, emergiu da Guerra Civil Espanhola empobrecida e politicamente reprimida sob Franco, com suas indústrias tradicionais destruídas e seus jovens com poucos caminhos para o trabalho qualificado. Em 1941, um padre basco, José María Arizmendiarrieta, chegou e fundou uma escola técnica para que estudantes da classe trabalhadora que nunca poderiam pagar a universidade ainda pudessem se formar como engenheiros e técnicos.

Os fundadores poderiam simplesmente ter criado uma empresa convencional: captar capital externo, contratar trabalhadores como empregados e tratar o trabalho como um custo a ser cortado primeiro quando a demanda caísse. Essa estrutura era exatamente o que Arizmendiarrieta acreditava ter falhado com a classe trabalhadora basca — decisões tomadas por capital distante, salários definidos unilateralmente, empregos descartáveis nas crises.

Fez de cada trabalhador um membro-proprietário com um voto que elege a gestão, limitou as proporções salariais e creditou as perdas às contas de capital para que as demissões fossem o último recurso.

Os trabalhadores-proprietários elegem o conselho que define os limites salariais, então o limite é autoimposto.

As perdas atingem contas de capital individuais, dando a todos um interesse direto em evitar demissões.

Fundos de apoio mútuo permitem que uma cooperativa em dificuldade transfira trabalhadores para outras mais fortes, em vez de demiti-los.

Dê às pessoas o direito ao resíduo e o voto, não apenas um bônus; limite os salários internamente e direcione as perdas às contas de capital antes do quadro de pessoal.

A Mondragon cresceu para cerca de 250 cooperativas e 70.000 proprietários; quando a Fagor faliu em 2013, 95% dos trabalhadores foram reabsorvidos, não demitidos.