PadSplitは既存のアトランタの住宅を賃貸用の個室に分割した。補助金は一切なし

手頃な価格の住宅は建設費が高く、需要に追いつくにはあまりにも遅い。創業者のアティカス・ルブランは業界全体でインセンティブの不一致を見ていた。アトランタでは、補助金付きの1ベッドルームアパートは最低750平方フィートを満たす必要があったが、「一方で私たちは250平方フィートでも快適に人を住まわせられると分かっている」と彼は言う。さらに新築には長期の計画と資金調達が伴った。全国的な手頃な価格の住宅の不足は700万戸以上だった。

2017年にアトランタで始まったPadSplitは、一戸建て住宅を貸し出すオーナーと協力する。オーナーが住宅を一定の基準まで整え、PadSplitが壁の追加を手伝って余った部屋を寝室に変え、同社が居住者を審査して部屋を貸し出す。家具付きで、必要なら週単位でも借りられ、光熱費、インターネット、ランドリーが込みで月約550ドルだ。価格はCraigslistの部屋に近いが、住宅の状態はより良く、同居人全員が身元調査を受ける。

経済性がこれを支えている。家全体を月1,200ドルで貸していたオーナーは部屋ごとに貸す方が多く稼ぎ、平均的なPadSplitの会員（年収約21,000ドル）は、記事の数字によれば、このスタートアップを通じて借りることで460ドルを節約する。ルブランのモデルに関する計算はこうだ。1戸分の連邦補助金の費用で、PadSplitは50戸を生み出せる。このモデルは、かつて都市が禁止し、その消滅がホームレス増加の一因となった単身者向け賃貸住宅（SRO）を想起させる。しかし彼は、居住水準が十分に高ければSROの汚名を避けられると主張する。

2019年4月までに、現在は公益法人となった同社は、オーナーが200戸以上を開設するのを支援し、その月に460万ドルのシードラウンドを調達し、年末までに約1,000戸を計画していた。多くはオポチュニティゾーンにあり、アトランタ以外への拡大も計画されていた。

新しい住戸を建てるのではなく、既存の住宅ストックを再分割する。ダイニングルームに壁を一枚設けることで、1軒の家がオーナーにとってより良いビジネスになる。

部屋ごとの貸し出しが家全体の賃料を上回るため、オーナーは自発的に転換する。供給は義務ではなく利益に従う。

土地の購入、用途地域の変更、建設サイクルが不要なため、構造がすでに存在する分、部屋は市場価格を下回る賃料で貸せる。

光熱費を込みにすることで効率化のインセンティブが逆転する。電気代を支払うのは借主ではなくオーナーなので、効率化への投資は回収できる。

すべての住戸が、手頃な価格の住宅が市場価格並みに収益性を持ち得ることを民間資本に示す。ルブランはこれこそが実際に解決策を拡大させると考えていた。

最も安価な新しい住宅とは、すでに存在する住宅である。オーナーの利益と居住者の安い賃料を一致させれば、民間市場は求められなくても手頃な価格の住戸を生み出す。

2019年4月までに、PadSplitはオーナーが200戸以上の手頃な価格の住戸を提供するのを支援し、年末までに約1,000戸を計画していた。アトランタのある教会が、ホームレスの人々向けの緊急住宅として1軒の家を支援していた。限界も残った。部屋は最大2人までで、家の収容人数は浴室の数で上限が決まり、共用キッチンを望まない人もおり、一戸建て住宅が複数世帯向け賃貸になることに抵抗する近隣住民もいた。