ハイネケンは、広告塔に広告対象のバーへ電力を供給させた

Beer Powerは業界チャネルの課題から始まった。ハイネケンにとってバーは重要だったが、エネルギーコストがバーの運営を難しくしていた。D&ADによると、ハイネケンは工場から提携バーへエネルギーを振り向けるプログラムを立ち上げた。

ソーラー広告塔は信頼の問題を解決した。The One Clubによると、多くのブラジルのバー経営者は太陽光発電を複雑だと見ていたため、ハイネケンは馴染みのある太陽のイメージのメディア形式を証明に変え、バーの隣にソーラーパネルの屋外広告を設置した。

広告塔の役割は募集と実証の両方だった。経営者に電気代の削減や冷たいビールを想像させる代わりに、広告が近くの冷蔵庫に実際に電力を供給し、プログラムへ誘導した。

広告自体に有用性を証明させた

抽象的なエネルギー・プログラムを、バー自身の運営文脈の中で可視化した。

広告塔はもともとハイネケンのメディアだったため、それをインフラに変えることは自然に感じられた。

エネルギーをサンプルとして提供することで、別のサステナビリティ主張よりも導入の摩擦を減らした。

公共料金のような提供では、説得よりも実証が勝る。メディアチャネルに、買い手の目の前で便益を実行させよう。

WARCはBeer Powerについて、4,000万回以上のインプレッション、180万回の視聴、14,200件のリード、3,550軒のバーの転換を報じた。D&ADはBeer Powerを2024年Commerce部門のショートリストに選出し、The One ShowはSolar Billboardに2024年のMeritを授与した。