越南在农村供水工程建设者确保设施持续可用后才付款

2012年，红河三角洲八个省份中仅有36%的家庭用上清洁水，仅有56%的家庭拥有卫生厕所。许多管道系统在建成后不久便损坏或陷入财务困境。

越南利用世界银行的“成果导向型规划”（Program-for-Results）工具改变了采购规则。各省和各乡镇只有在事先商定的成果得到核实后才获得资金，这些成果包括清洁水获取情况、卫生状况，以及受支持项目的两年可持续性标准。

2013年至2018年，超过180万人获得了改善的水资源，超过140万人获得了改善的卫生条件。参与乡镇的供水覆盖率达到了72%，卫生覆盖率达到88%。

这一设计改变了交付经济性：建设时间缩短了58%，单位建设成本下降了63%，每个项目的平均家庭接入数上升了353%。

为系统能够持续运行提供证明而付款

融资触发机制奖励的是正常运行的服务，而非埋在地下的管道。

国家审计署的核实使成果具备足够的可信度以进行资金拨付。

卫生门槛迫使供水、卫生和教育机构在乡镇层面进行协调。

成本回收和计费标准使维护从第一天起就纳入设计。

当付款等待使用结果时，基础设施融资可以购买运营成效。应把服务连续性和成本回收设为门槛，而非以建设完工为准。

世界银行的报告称，该模式影响了更广泛的国家项目，并促成了在21个省份开展的规模更大的后续IDA PforR项目。相关报道称，该项目有超过200万个可正常使用的供水接入点，超过100万人由可持续项目提供服务。