越南僅在供水設施持續可用後才向農村供水建設者付款

2012年，紅河三角洲八個省份中，僅36%的家戶擁有乾淨用水，僅56%擁有衛生廁所。許多自來水系統在建成後不久便損壞或財務狀況不佳。

越南採用世界銀行的「成果導向計畫」（Program-for-Results）工具來改變採購規則。各省與各鄉鎮僅在事先議定的成果經核實後才獲得資金，這些成果包括乾淨用水可及性、衛生狀況，以及受補助設施的兩年永續性標準。

2013年至2018年間，超過180萬人獲得改善的供水資源，超過140萬人獲得改善的衛生設施。參與鄉鎮的覆蓋率達到供水72%、衛生88%。

此設計改變了交付的經濟效益：施工時間縮短58%，單位施工成本下降63%，每項設施的平均家戶連接數增加353%。

為系統存續的證明付費

融資觸發條件獎勵的是實際運作的服務，而非埋在地下的管線。

國家審計的核實使成果具備足夠可信度以進行撥款。

衛生門檻迫使供水、衛生與教育部門在鄉鎮層級協調合作。

成本回收與計費標準讓維護從第一天起就納入設計。

當付款等待使用時，基礎設施融資可以買到營運。讓門檻著眼於服務持續性與成本回收，而非施工完工。

世界銀行的報告指出，此模式影響了更廣泛的全國計畫，並促成21個省份一項規模更大的後續IDA成果導向計畫。一項相關特點據報導帶來超過200萬個可運作的供水連接，以及超過100萬人由永續設施提供服務。