任天堂DS将手写和触控变成了新的游戏控制器

任天堂在2000年代中期进入市场时，其掌机市场看起来技术化且以年轻人为中心。岩田聪将DS定位为颠覆性产品：扩大市场，超越现有玩家，而不是只服务核心用户。

硬件上的赌注不只是更大的屏幕。任天堂将触摸屏与手写和语音识别库配对，然后搭配《脑锻炼》，这是一款低压力的每日练习，基于川岛隆太的脑力训练工作。

销售方法也与产品相匹配。岩田聪说，任天堂让零售买家在会议的前15分钟玩这些练习；首批《脑锻炼》零售商订购了70,000台，后来的《脑力高手》订单达到了850,000台。

到2006年8月，任天堂表示《脑锻炼》在全球已售出超过400万台，其中日本300万台，同时许多婴儿潮一代和老年人将其作为他们的第一款电子游戏。

让控制器消失于日常习惯中

触摸和手写将DS从按键设备变成了熟悉的笔记本式物件。

《脑锻炼》通过每日分数让进步可见，因此休闲用户有了回来的理由。

强迫买家试玩游戏解决了不寻常软件通常面临的解释问题。

Touch Generations标签标注了适合新手的游戏，这样购物者无需游戏知识就能自行选择。

当一个品类让外行人感到害怕时，获胜的界面可能是他们已经熟悉的：写、点、说，并比较一个简单的分数。

在Wii之前，DS成为了任天堂通往更广泛受众的桥梁。它的教训延续下来：任天堂可以通过降低开始的社会和身体成本来获胜，而不是通过最大化硬件奇观。