Nando's Malaysia 让马来西亚人重温因封锁而错过的节日

Nando's Malaysia 依赖堂食。Fishermen Integrated 表示，MCO 和 CMCO 限制导致销售额下滑74%，而规模更大的竞争对手拥有更强的外卖能力和更响亮的月度促销。

团队注意到，马来西亚人想在封锁后见朋友、陪家人、外出就餐。许多人错过了节日、里程碑和普通聚会，因此这场活动提出了第二次机会：Re-Celebrate 2020。

Nando's 在一个看似随机的九月周里开始祝人们“Selamat Hari Raya”和“Happy Chinese New Year”。奇怪的时机正是重点：它让人们追问发生了什么，然后给他们一个理由回来庆祝2020年夺走的东西。

卖出人们错过的庆祝

这场活动把重新开放从餐厅的经营难题变成了情感上的许可。

错位的节日问候以低成本制造了话题价值。

这个创意契合 Nando's 的俏皮调性，同时解决了真实的客流问题。

它把许多错过的场合打包成一个可重复的邀请。

当重新开放的信息把失去的仪式感还给人们，而不只是折扣或安全提示时，它会更有力量。

该作品在 APPIES 2020 上获得两项金奖，并在 Kancil 获得小规模品牌体验与激活类铜奖。这个案例成为一个简洁范例：用文化时机而非媒体投放量来重启堂食习惯。