Trringo让小农户可以按需呼叫拖拉机，而无需拥有拖拉机

马恒达传统拖拉机的客户是买得起这一资产的农民。Trringo拓宽了客户定义，将需要机械化但只能支付几小时作业费用的农民也纳入其中。

该模式将农村加盟枢纽与呼叫中心和应用程序相结合。据《商业标准报》报道，卡纳塔克邦的每个枢纽将配备五台拖拉机和10件农具；而《印度时报》报道称，农民可以通过电话或应用程序下单，每拖拉机小时支付700至1,000卢比。

巧妙之处在于让非正规租赁市场变得可见可循。Trringo无需让每台拖拉机都计入自身资产负债表；它整合本地供给、培训操作员、让价格和可用性更加透明，并从加盟商处抽取佣金。

卖的是拖拉机小时，而不是拖拉机

电话之所以重要，是因为许多目标农户并不需要以智能手机为先的服务。

加盟枢纽根据当地作物匹配设备，而不是推行统一的全国库存。

佣金模式让马恒达在那些原本不太可能购买拖拉机的农户中扩大了使用量。

当所有权成为障碍时，将产品转化为可预约的本地服务，并让获取服务比非正规借用更简单。

据《商业标准报》报道，计划在卡纳塔克邦设立101个枢纽，并在印度全国设立165个中心，该邦拨出17.5亿卢比（175 crore卢比）承担75%的资本成本。《印度时报》后来报道称，业务扩展至马哈拉施特拉邦、拉贾斯坦邦和古吉拉特邦。持久的模式是农业即服务：让闲置的农村资产可调度、有定价、可信赖。