CCS将水市场放松管制转化为公共部门集中拍卖

2017年4月1日，英格兰的公共部门商业客户可以选择其零售供水商。许多机构单独行动时议价能力有限，且支付6%至13%的零售供水服务利润率。

皇冠商业服务署（Crown Commercial Service）与地区采购机构建立了首个公共部门供水框架，随后于2017年10月开展了一次聚合的进一步竞争。该竞争涵盖122家公共客户的水和废水处理服务，涉及支出约4000万英镑。

该机制将需求聚合与招标设计相结合。CCS提供了月度与季度计费选项，评估了价值与质量，并推荐Castlewater负责月度计费、Business Stream负责季度计费。截至2017年12月31日，已有34家客户签署了调用表，平均较零售市场均价降低4%，部分节省高达10%。

让新的选择成为集体行为，而非各自为战

需求聚合让供应商在零售选择开放仅数月后便看到了一个有意义的市场。

计费选项将不同买家的偏好保留在同一竞争内，而非分裂市场。

质量评估防止拍卖沦为低价竞争而服务不佳。

该框架使那些不会自行招标的公共机构在行政上易于切换供应商。

放松管制只有在买家能将选择转化为议价能力时才能创造价值；聚合可以使一个薄弱的新市场变得有竞争力。

参与该竞争的客户获得了为期两年的费率，并有权再延长一年。CCS将这一成果作为进一步公用事业聚合的范本，强调节省、合并计费、账户管理和更简化的采购。