CCSは水規制緩和を公共部門の共同調達オークションへと転換した

2017年4月1日、イングランドの公共部門の事業用顧客は小売水供給事業者を選択できるようになった。個別に見れば、多くの機関は交渉力に乏しく、小売水サービスのマージン6%から13%を支払っていた。

Crown Commercial Serviceと地域の購買団体は、公共部門初の水フレームワークを構築し、2017年10月に集約化した再競争を実施した。これは約40百万ポンドの支出を持つ122の公共顧客向けの上下水道サービスを対象とした。

この仕組みは集約と入札設計を組み合わせたものだった。CCSは月次および四半期の請求オプションを提供し、価値と品質を評価し、月次請求にはCastlewaterを、四半期請求にはBusiness Streamを推奨した。2017年12月31日までに34の顧客がコールオフ契約に署名し、小売市場平均に対して平均4%の削減、一部は最大10%の節約となった。

新しい選択を個別化ではなく集団化する

需要を集約することで、小売選択制の開始からわずか数か月で、供給事業者は意味のある市場を見出すことができた。

請求オプションにより、異なる購入者の選好を市場を分割するのではなく一つの競争の中に保つことができた。

品質評価により、オークションがサービスの質の低い最低価格競争になることを防いだ。

フレームワークにより、自ら入札を実施しない公共団体にとって切り替えが事務的に容易になった。

規制緩和は、購入者が選択を交渉力に変えられる場合にのみ価値を生む。集約化は、薄い新市場を競争的にすることができる。

競争に参加した顧客は2年間の料金を受け取り、さらに1年間延長するオプションを得た。CCSはこの結果をさらなる公共料金の集約化のモデルとして活用し、節約、請求の統合、アカウント管理、より簡素な調達を強調した。