Ziploc 以「購物車內須有 Ziploc 商品」為條件，讓過期優惠券重獲新生

雜貨優惠券時常過期，而一旦過期，零售商與製造商便將其視為作廢——標準做法是在到期前寄送提醒電子郵件，或到期後完全不聞不問。對消費者而言，過期優惠券是微不足道、轉眼即忘的損失；對品牌而言，這是一筆錯失的交易，以及對零售商略微變差的觀感，而雙方都沒有任何機制能挽回其中任何一邊。

Ziploc 就品類而言是一個保鮮品牌——人們特地購買其保鮮袋與保鮮盒，正是為了防止物品過期——它與優惠券物流之間並沒有明顯的營運關聯。但這個比喻就擺在眼前：一個整個產品品類都在於不讓東西被浪費掉的品牌，被套用在一種沒有人想過要保存下來的浪費上。

Ziploc 打造了 PreservedPromos.com：消費者上傳任何過期食品優惠券的照片——無論是競品品牌或 Ziploc 自家品牌、來自任何零售商——即可獲得最高價值 4 美元的新折扣，可在大型零售商兌換，條件是結帳時購物車內須有 Ziploc 商品。

Ziploc 打造了 PreservedPromos.com：上傳任何過期食品優惠券，即可獲得新折扣，且僅能在購物車內有 Ziploc 商品時兌換，將一個普遍令人煩躁的問題轉化為一筆銷售。

接受任何過期優惠券，讓這項工具真正實用，而非噱頭。

要求購物車內須有 Ziploc 商品，讓消費者的省錢目標與一筆購買行為相互契合。

保鮮的比喻讓品牌的參與顯得真誠可信。

加入一項商品的低門檻，避免了誘餌式行銷的反彈。

找出一個普遍、與品牌無關的煩人之處，免費解決它，但將解決方案設為須購買商品才能享有，以將善意轉化為銷售。

根據本案所閱讀的兩份官方資料，新買家增加 14%、兌換率達 49%、Ziploc 的聲量佔比增加 61%，並有超過 80 家零售合作夥伴參與，涵蓋逾 65,000 家門市。「Preserved Promos」於 2025 年贏得創意商務大獎（Creative Commerce Grand Prix）以及另外四座坎城獅獎，並在零售行銷報導中被引用為將一個普遍、與品牌無關的煩人之處——過期優惠券——轉化為專屬客戶獲取管道的典範。