解決方案
安川在全球通用變頻器市場約占14%的份額,且節能投資帶動需求激增。其行橋工廠必須在不增加熟練勞動力的情況下提高產量,而產品多樣化通常需要更多熟練人力。
DrivE Center於2007年9月全面投產,運行一條彈性自動化組裝線。每個在製品零件都附有RFID標籤,因此當零件到達機器人時,讀取器會告訴機器它正在組裝約500種變頻器變體中的哪一種,再由六軸MOTOMAN執行相應的焊接或錫焊。
由於機器人比人類手臂小,安川採用了六軸機器;最初節拍時間為2至3分鐘,但經過改良後縮短至45秒。對於仍保留的人工步驟,RFID標籤會開啟正確的電子指令,每個零件盒上的二維條碼則確認正確的元件。十四台AGV搬運約90%的廠內運輸量。
成果
讓零件自己宣告配方
成功原因
RFID讓每個變體在移動過程中都可被識別,因此一條產線就能生產500種產品,而非每種產品各需一條產線。
機器人回應標籤,便能自動化焊接特定機型的技能依賴步驟。
電子作業指示加上條碼零件盒,可在仍屬人工的步驟中捕捉操作員錯誤。
AGV搬運消除了曾導致在製品庫存膨脹的錯誤路徑和延遲。
可應用之處
當產品多樣性過高、人員無法全部記住時,就讓產品本身攜帶配方。標籤讓每台機器和每位工作人員都能正確作業,無需為每個新機型重新培訓。
後續發展
到2008年夏季,在製品庫存已降至約三分之一,該工廠在該會計年度生產約167萬台,四年間成長約70%——同時公司目標是在不增加人力的情況下,於2011年前將產量翻倍。該系統榮獲2008年日經製造大獎,其做法成為安川的標準模式,並推廣至其海外工廠。
追溯依據
參考來源
- 生産革新で在庫を3分の1に、ロボットと無人台車が動き回る工場 日経クロステック(xTECH) · xtech.nikkei.com ·
- 当社インバータ新生産システムが「2008年日経ものづくり大賞」を受賞 安川電機 (Yaskawa Electric) · yaskawa.co.jp ·