迅銷以RFID與機器人重建Uniqlo倉庫

Uniqlo的線上成長使服飾出貨變得格外困難：SKU種類繁多、包裝規格不一、退貨處理，以及快速出貨的需求。若在走道增派人力，將增加走動、搬運與訓練成本。

迅銷與大福於2016年啟動有明專案，並在將該電子商務倉庫自動化後，於2018年10月宣布建立全球策略夥伴關係。報導指出，該倉庫可24小時運作，並減少約90%的人力。

巧妙之處不在於單一機器人。RFID檢查、自動倉儲、貨到人揀貨、箱型尺寸選擇與分揀被串接成單一流程，讓服裝的身分識別成為整棟建築的控制訊號。

讓RFID驅動倉庫

RFID讓系統能自動驗證服飾，而不必把每件商品都當成需要人工目視處理的例外。

貨到人流程針對走動時間下手，而走動時間是電子商務倉庫不易察覺的成本之一。

箱型尺寸選擇與自動分揀減少了下游出貨的浪費與搬運。

與大福建立策略夥伴關係，讓單一倉庫的改善方案成為全球推廣的範本。

當商品、貨架與訂單都成為同一流程中可供機器讀取的環節時，自動化最能發揮效果。

世界經濟論壇引述Quartz報導指出，自動化後倉庫人力減少90%。迅銷與大福表示，將以有明專案為基礎，在日本及海外打造品牌自動化倉庫。