O crescimento online da Uniqlo tornou o cumprimento de pedidos de vestuário excepcionalmente difícil: enorme variedade de SKUs, embalagens variáveis, devoluções e necessidade de envio rápido. Mais pessoas nos corredores aumentariam os custos de deslocamento, manuseio e treinamento.

A Fast Retailing e a Daifuku iniciaram o projeto Ariake em 2016 e anunciaram uma parceria estratégica global em outubro de 2018, após automatizar o armazém de comércio eletrônico. Relatos indicaram que o armazém poderia operar 24 horas por dia e reduzir a equipe em cerca de 90%.

A parte inteligente não era um único robô. A inspeção por RFID, o armazenamento automatizado, a separação goods-to-person, o dimensionamento de caixas e a triagem foram integrados em um único fluxo, fazendo da identidade da peça de vestuário o sinal de controle do edifício.

Deixe o RFID comandar o armazém

O RFID permitiu que o sistema verificasse as roupas automaticamente, em vez de tratar cada item como uma exceção visual.

O fluxo goods-to-person atacou o tempo de deslocamento, um dos custos silenciosos dos armazéns de comércio eletrônico.

O dimensionamento de caixas e a triagem automatizada reduziram o desperdício e o manuseio no envio a jusante.

Uma parceria estratégica com a Daifuku transformou a correção de um armazém em um modelo para implantação global.

A automação funciona melhor quando o item, a prateleira e o pedido se tornam partes legíveis por máquina de um único fluxo.

O Fórum Econômico Mundial, citando a Quartz, relatou uma redução de 90% na equipe do armazém após a automação. A Fast Retailing e a Daifuku disseram que usariam o trabalho de Ariake como base para armazéns automatizados das marcas no Japão e no exterior.

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As fontes

  1. Uniqlo replaced 90% of staff at its Tokyo warehouse with robots World Economic Forum · weforum.org ·
  2. Fast Retailing and Daifuku Conclude Strategic Global Partnership Fast Retailing · fastretailing.com ·