优衣库线上业务的增长使服装履约变得异常困难:SKU种类繁多、包装规格不一、存在退货,并且需要快速发货。若在货架通道中增加人手,就会增加走动、搬运和培训成本。

迅销与大福于2016年启动有明项目,并在将该电商仓库自动化后,于2018年10月宣布建立战略全球合作伙伴关系。有报道称,该仓库可24小时运转,并将人员减少约90%。

巧妙之处并不在于某一台机器人。RFID检验、自动化存储、货到人拣选、箱型尺寸确定和分拣被接入同一条流程,使服装的身份标识成为整座建筑的管控信号。

让RFID驱动仓库

RFID让系统能够自动核验服装,而不是把每件商品都当作需要目视处理的例外。

货到人流程针对的是走动时间,这是电商仓库一项不易察觉的成本。

箱型尺寸确定与自动分拣减少了下游运输浪费和搬运。

与大福的战略合作把一处仓库的改造变成了全球推广的模板。

当商品、货架和订单都成为同一条流程中机器可读的组成部分时,自动化效果最佳。

世界经济论坛援引Quartz报道称,自动化后仓库人员减少了90%。迅销与大福表示,将以有明项目为基础,在日本及海外建设品牌自动化仓库。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Uniqlo replaced 90% of staff at its Tokyo warehouse with robots World Economic Forum · weforum.org ·
  2. Fast Retailing and Daifuku Conclude Strategic Global Partnership Fast Retailing · fastretailing.com ·