沃尔玛的Symbotic机器人决定每个箱子的位置，让仓库变成分拣引擎。

仓库通常按固定位置设计，产品A总是放在3号通道。但需求和货品组合会变化，因此一半空间闲置，另一半则堆满溢出。

沃尔玛2021年开始与Rick Cohen创立的Symbotic合作，涉及25个区域配送中心；2022年5月扩展到在八年多时间里实现全部42个中心的自动化。

Symbotic的AI软件采用密集模块化存储和自主机器人车队。它像玩俄罗斯方块一样管理库存，决定每个箱子的存放位置，并调度机器人取货，同时机器人码垛机组装好可直接上架的托盘。

重点不在机器人，而在软件的自由度：因为任何箱子可以放到任何位置，仓库几乎使用了全部可用空间，一个中心可以满足数千家门店的订单，而无需将产品固定在指定地点。

让软件分配位置，而不是由仓库布局决定。

固定位置在产品组合和需求变化时浪费空间

让软件选择位置可以提升每一平方英尺的密度

机器人取货使位置对于人工拣选员来说无关紧要

当结构僵化而需求变化时，答案不是建更大的仓库：给机器自由存储的能力和寻找的智能。

沃尔玛承诺在全部42个区域配送中心推广Symbotic；这笔交易帮助Symbotic成为知名的上市自动化供应商，而沃尔玛继续将自身及合作伙伴的机器人与软件结合，应用于履约环节。