1986年住宅稅額抵減：讓民間投資人透過稅法資助可負擔住宅

低收入住宅稅額抵減（Low-Income Housing Tax Credit, LIHTC）由1986年《稅制改革法》創設，如今已成為美國生產可負擔租賃住宅的主要工具。聯邦政府每年依人口比例，將約100億美元的抵減額分配給州及地方機構，各州再依其「合格分配計畫」（Qualified Allocation Plan）所定的競爭程序，分配給民間開發商。

這套機制巧妙之處，在於補貼是透過稅法輸送：投資人買入LIHTC專案後，每1美元抵減額可折抵1美元聯邦稅負，通常分10年申報；這筆預期的稅負節省會轉化為股權，降低開發商必須借貸的金額，從而使租金變得可負擔。物件在整個可負擔期間內，都必須符合所得與租金限制。

其規模在美國其他住宅計畫中無人能及：自1986年以來，這項抵減已資助開發413萬戶可負擔租賃住宅，其中1987年至2022年間涵蓋56,032個專案、共365萬戶；住在抵減資助物件中的家戶，所得中位數約為18,600美元，約55%屬於極低收入。

抵減額度稀少，須經競爭取得。

民間投資人在流動性充足的市場中為抵減額定價，因此補貼的價值由供需決定，而非由某個機構決定。

各州讓專案彼此競爭，因此稀少的抵減額會流向最符合地方政策的開發案。

開發商與投資人共同承擔遵循負擔，因此聯邦政府不必管理數千個專案。

10年的申報期與可負擔要求相符，使補貼與限制相互對齊。

當補貼必須送達數百萬個小型專案時，可發行稀少且可交易的稅務利益，讓民間投資人為其定價、讓開發商競逐，而不是建立一套補助官僚體系。

自1986年以來，LIHTC已創造逾680萬個工作機會，以及估計7,730億美元的薪資與營業所得，其模式也已被其他國家以各種形式仿效。批評者指出，可負擔期間會到期——萊斯大學金德爾研究所（Rice Kinder Institute）示警，未來數年將有數千戶面臨失去所得限制的風險——而且這項抵減對小型開發商而言相當複雜；國會多年來一直有擴大或簡化該制度的提案。