01
解決方案
綠色基礎設施項目長期而言有利可圖,但帶有私人投資者不願率先承擔的風險。
英國綠色投資銀行以商業方式將公共資金投資於此類項目,而非提供補助金。
透過率先承擔較高風險的部位,它降低了項目的風險,並吸引私人共同投資。
截至2015年中,16億英鎊的直接投資已動員了56億英鎊的私人資本。
02
其成果
先做第一筆交易,讓私人資金跟進
03
為何奏效
投資而非補助,可維持商業紀律與回報。
率先進場可降低阻礙私人資本的風險。
共同投資能放大公共資金,而非取代它。
已展現的回報使後續項目得以自行融資。
04
可借鑑之處
當市場不願啟動時,一個願意率先進場並證明回報的耐心共同投資者,能帶動私人資本隨後跟進。
05
後續發展
截至2017年,該銀行已在約100個項目中承諾投入約35億英鎊,並動員了更多私人資本。它被以23億英鎊出售給麥格理,使納稅人的資金得以回收,並獲得約1.86億英鎊的收益。
追溯依據
參考來源
- Examining the Effects of the UK Green Investment Bank Nera Economic Consulting · nera.com
- The green bank went south; let's hope Sunak's new version succeeds The Guardian · theguardian.com ·