O Banco Verde de Investimento do Reino Unido usou um pouco de dinheiro estatal para atrair capital privado

Projetos de infraestrutura verde eram lucrativos no longo prazo, mas carregavam um risco que nenhum investidor privado assumiria primeiro.

O Banco Verde de Investimento do Reino Unido investiu dinheiro público de forma comercial nesses projetos, em vez de conceder subsídios.

Ao assumir posições iniciais firmes, reduziu o risco dos projetos e atraiu co-investimento privado.

Um investimento direto de £1,6 bilhão havia mobilizado £5,6 bilhões de capital privado até meados de 2015.

Faça o primeiro negócio para que o dinheiro privado o siga

Investir, em vez de conceder subsídios, mantém a disciplina comercial e os retornos.

Ir primeiro reduz o risco que bloqueia o capital privado.

O co-investimento multiplica o dinheiro público em vez de substituí-lo.

Os retornos demonstrados tornaram os projetos subsequentes autofinanciáveis.

Quando um mercado se recusa a começar, um co-investidor paciente que vai primeiro e comprova o retorno pode trazer capital privado atrás de si.

Até 2017, o banco havia comprometido cerca de £3,5 bilhões em aproximadamente 100 projetos e mobilizado mais capital privado. Foi vendido à Macquarie por £2,3 bilhões, devolvendo o financiamento dos contribuintes com um ganho de cerca de £186 milhões.