Spark 的 Play 球以螢幕時間換取戶外玩樂；家庭在數週內重新取得平衡

紐西蘭最大的電信業者 Spark 面對一項它確實能解決的育兒焦慮：一項研究顯示，兒童花在螢幕上的時間是戶外玩樂時間的兩倍。常見的解法是家長監控功能；Spark 選擇自行打造解決方案。

Spark 與 Colenso BBDO、Gilbert Rugby 及兒童心理學家 Emma Woodward 博士合作，打造 70 顆原型橄欖球，其感測器會計算戶外玩樂時間。每個活動分鐘都能在應用程式中換取螢幕時間額度，家庭挑戰則引導平衡；一支電視廣告顯示一名男孩告訴他最愛的遊戲角色，他們相處的時間將會減少。

六週後，35% 的兒童已能自我調節螢幕時間，59% 的兒童行為有所改善，68% 的家庭有更多共處時光。Spark 的品牌好感度較電信業平均高出 25%，D&AD 也將這項作品列入 2020 年獎項的決選名單。

戶外玩樂換取螢幕時間，一分鐘換一分鐘

玩樂成為貨幣，因此是孩子自己的活動量設定上限，而非家長的禁令；孩子對這種方式的接受度更高。

螢幕時間是賺來的，而非被配給的，這將科技重新定義為獎賞，而非敵人。

一位兒童心理學家與一項真實的原型計畫，將行銷構想轉化為家庭信賴的實測產品。

與其禁止家長所恐懼的行為，不如為它定價：讓理想活動成為解鎖所恐懼活動的貨幣，家庭便會自我調節，因為這項交易是可見且公平的。

Spark 持續推行這項計畫，D&AD 也將 Play 列入 2020 年決選名單，使其成為電信業者的參考案例：將社會焦慮轉化為產品驅動的品牌好感，而非恐懼訴求的宣傳活動。