墨西哥向貧困家庭支付現金，換取就學與就醫

1994 年經濟危機重創墨西哥之後，貧窮率急遽上升，而政府既有的對策已顯老態：數十年來以實物發放糧食補貼，執行成本高昂，價值在國家與餐桌之間層層流失，也完全無法改變貧困家庭可能成為的樣貌。這些補貼餵養了貧窮，卻沒有終結貧窮，而且每一披索花在補貼上，就少了一披索能用在別處。

在財政部，副部長 Santiago Levy 提出一份扶貧報告，這份報告後來成為另一項計畫的種子：先是一項試辦，接著——在 Levy 推動妥善的監測與協調、之後才擴大規模——於 1997 年以 Progresa 之名推出全國性計畫。經費來自重新分配該計畫所取代的無效糧食補貼。

現金發給母親，條件是經核實的就學與到診所就診，因此這筆轉移支付既支應了眼前所需，也為子女購得未來的人力資本。

相較於直接發放物資，現金更能尊重家庭對自身需求的了解。

附加條件把給付與就學及預防保健綁在一起，打破貧窮的循環。

把錢發給母親，是把錢導向最可能花在子女身上的人。

隨機分階段推行所產生的證據，幫助該計畫挺過選舉更迭。

當一項補貼讓問題持續存在卻不改變行為時，不如直接購買行為：把支持與能產生你所期望結果的可驗證行動綁在一起。

貧窮率下降 1.8 個百分點，兒童患病率約下降 23%，女孩的中學入學率提高 3.4 個百分點——這一切始於 1997 年的 5,800 萬美元與 30 萬個家庭。