解決方案
在 Rest of World 於 2020 年 5 月 12 日刊出的一篇「口述」報導中,ShopYoBrand 創辦人 Randi Rahbar——在荷蘭長大、原籍伊拉克庫德斯坦——描述了一個因銀行體系失靈、戰爭與腐敗而讓人們不信任行動支付的國家,而且即使持有國際信用卡,像 eBay 這類有安全機制的支付閘道也往往拒絕伊拉克的購買。她的答案:「我替伊拉克的顧客處理運送,他們用現金付給我。」
2018 年獨自在家創業,沒有 IT 協助、沒有資金——靠的是家人支持,因為她說,一個女人挨家挨戶募資會招來閒言閒語——ShopYoBrand 在不到兩年內成為集結多家商店的線上商城。Rahbar 用自己的荷蘭簽帳卡與瑞典信用卡,從歐洲和美國購買正品品牌;訂單先寄到她安排的英國與美國郵寄地址,再透過她必須親自建立關係的貨運與物流夥伴送往伊拉克。
最後一哩路刻意維持類比方式:由一位女性計程車司機配送,附上手寫發票,並在顧客家門口收取現金。定價採價值導向——買 100 美元的東西,付 20 美元——配送時間兩到三週。顧客買過 AirPods 和 Apple 產品,還曾一次買下兩個價值約 7,500 美元的 Prada 包。
成功本身也帶來苦惱:這個網站變成了有錢人的精品去處,而這從來不是她的本意。到了 2020 年,Rahbar 正把平台轉向她真正在乎的事——幫助伊拉克與庫德族手工藝者把自己的手工藝品賣到全世界。
成果
顧客傳來連結;她用自己荷蘭與瑞典的信用卡、透過英國與美國的郵寄地址代購;快遞員在顧客家門口收取現金。
為何行得通
數十年來銀行體系不穩定,意味著伊拉克顧客既不能假定有信用卡可用,也不能假定有行動支付。
外國支付閘道封鎖伊拉克買家,因此必須用可信賴的外國信用卡與地址來下單。
家門口收現金並附上手寫發票,符合伊拉克人既有的交易方式,也在不依賴銀行的情況下建立信任。
固定的價值導向費用(約 20%)讓價值差異極大的訂單都能維持簡單定價。
由家人出資的自力創業,既避開了她所描述的募資汙名,也免於外部壓力。
可借鏡之處
當正式管道失靈時,先用最便宜的人力流程繞過它——個人信用卡、外國郵政信箱、帶著紙本收據的快遞員——再談建立基礎設施。
後續發展
到了 2020 年 5 月、創業兩年之際,這個一人網站已成為擁有多家商店的線上商城,並成長出一個社群,教大家如何在沒有信用卡的情況下網購。Rahbar 正把它導向出口庫德族手工藝品,並表示複製貼上精品連結已變成「無聊的例行公事」,偏離了她讓伊拉克人與全球商業雙向連結的目標。
追溯依據
參考來源
- Randi Rahbar: 'What do I do with a credit card in a country like Iraq?' Rest of World · restofworld.org ·