BBC News 於2016年11月報導,估值28億美元的 Pivotal Software 要求旗下20間辦公室的員工在上午9點06分整準備就緒,屆時牛鈴或鑼聲會召集一場為時五到十分鐘的站立會議。接著程式設計師開始寫程式,不再有會議或干擾。執行長 Rob Mee 表示,若放任程式設計師不管,他們可能「上午10點才晃進來」,11點就餓了並停下來吃東西,因此他提供免費早餐。

他選擇9點06分,是因為9點會讓正在自我打氣的開發者覺得自己遲到,而9點05分「太精確了,因為程式設計師不喜歡過度最佳化」,於是9點06分就成了一點小趣味。下午6點所有人必須離開,因為疲憊的程式設計師寫不好程式。

Pivotal 為其他公司的軟體團隊培訓敏捷開發,訪客會在約三個月的訓練營中與其程式設計師配對合作。客戶包括 BMW、Mercedes-Benz、Lockheed Martin 和 Twitter。

以免費早餐作為抵達的理由,把上班時間訂得古怪地具體,讓它感覺像一場遊戲,並排除深夜加班。

免費早餐給人一個具體理由提早抵達。

一起開始讓簡短的站立會議能在幾分鐘內對齊整個團隊。

古怪的時間讓規則令人印象深刻且友善,而非官僚。

硬性的下午6點停止可防止疲憊的深夜工作降低程式碼品質。

一個微小、略帶荒謬的儀式,能比一條規則更好地固定團隊的節奏;而固定的結束時間保護品質的程度,不亞於固定的開始時間。

據 BBC 報導,Pivotal 有20間辦公室,客戶名單包括 BMW 和 Twitter,並獲得 Dell Technologies、Microsoft、GE 和 Ford 的支持,其中 Ford 於2016年5月領投2.53億美元。Forrester 分析師 John Rymer 表示,其沉浸式培訓能有效建立新技能、實務做法和文化規範。

追溯依據

參考來源

  1. The firm that starts work at 9.06am BBC News · bbc.com ·