馬利的小農與大多數農村貧困人口一樣,收入是以小額、不規則的方式進帳——市場生意好的一天、一點臨時工資、賣掉一頭牲畜——但種子和肥料卻是一次性大批購買,費用遠超過任何一筆單次收入所能負擔。微型金融的標準答案是信貸:為投入品提供貸款,收成後償還。Anushka Ratnayake 在肯亞與 One Acre Fund 合作時發現,許多農民其實主動表示不想要這種方式。

當時沒有任何微型金融機構、銀行或政府計畫提供針對這種收支模式設計的儲蓄產品。金融普惠的工具箱幾乎完全依賴信貸和正式儲蓄帳戶,而這兩者都要求農民從零開始信任並操作一個機構——對於這個貧困程度的人群而言,一筆整筆貸款或一個銀行帳戶恰恰很難贏得這種信任。

以預付儲值的方式銷售種子:農民向手機儲值攤販購買刮刮卡,發送簡訊代碼進行儲蓄,餘額湊齊後即可取得投入品,全程沿用既有的習慣。

農民原本就習慣向本地攤販小額購買手機儲值,因此這套購買儀式無需重新學習。

刮刮卡讓農民能小額、不規則地存錢,無需銀行帳戶或貸款,消除了信任障礙。

餘額被鎖定用於種子和肥料,防止挪作他用,也避免了儲蓄進度慢所產生的利息罰款。

既有的攤販網絡提供了配送通路,無需建立新基礎設施,使採用成本趨近於零。

當某個人群無法為一筆大額的週期性支出儲蓄時,應依附既有的小額支付習慣與配送通路,而非發明新的金融產品。

myAgro 自身的報告顯示,收成產量增加 50–100%,農民收入增加 50% 以上;2016 年由全球創新基金共同資助的一項試點,以既有村落儲蓄與貸款小組的 2,000 名成員測試該模式,發現參與農民在平均儲蓄 10 美元用於投入品後,每十六分之一公頃的收入大約從 34 美元翻倍至 72 美元。Ratnayake 因此模式榮獲 2018 年 Skoll 社會創業獎。

追溯依據

參考來源

  1. myAgro — Skoll Award for Social Entrepreneurship profile Skoll Foundation · skoll.org
  2. myAgro — Investment Overview Global Innovation Fund · globalinnovation.fund
  3. Meet The Social Entrepreneur Building A Mobile Layaway Platform For Africa's Farmers (Willy Foote) Forbes (hosted on inkl) · inkl.com