解決方案
Metromile 的申報文件直接論證了這一機制:行駛里程數與可理賠損失數之間存在相關性,然而傳統定價卻以年齡、信用評分、事故紀錄和地理位置為依據。
透過按每英里費率收費,並根據實際行駛里程每月向每位客戶計費,該公司報告稱客戶相較於先前保險公司平均節省 47%,目標客群是大多數上路時間較少的駕駛人。
計量風險曝露:一筆小額基本費加上按英里計費,將保險變成水電帳單,使保費與實際處於風險中的時間相符。里程表成為核保人——幾乎不開車的駕駛人不再為他們幾乎不會遭遇的事故多付保費,而價格訊號甚至會促使駕駛減少。
達成的成果
計量風險曝露:一筆小額基本費加上按英里計費,使保費與實際處於風險中的時間相符,讓里程表成為核保人,並讓價格訊號成為一種助推。
為何奏效
行駛里程與損失直接相關,因此按英里定價使保費與實際風險相符。
在傳統替代指標下,低里程駕駛人被多收費,因此 47% 的節省吸引了他們。
可見的按英里定價將帳單變成行為助推,減少駕駛。
車聯網技術使測量里程變得便宜且可行。
可應用的做法
當匯集風險是依據替代指標定價時,找出底層可測量的風險曝露單位並據此收費;低曝露客戶便成為有利可圖的客群。
後續發展
在按英里計費下,客戶相較於先前汽車保險公司平均節省 47%(SEC 10-K)。在大規模上證明了基於使用量的保險,並將車聯網定價拉進主流業界的工具箱。
追溯依據
參考來源
- Metromile Form 10-K (FY2021) SEC EDGAR (Metromile Inc.) · sec.gov