解決方案
惠普以 HPDirect.com 進軍線上消費者銷售,但快速成長使行銷預算、客戶鎖定與倉儲規劃難以單憑判斷來運作。
作業研究首先找出並量化線上流量的關鍵驅動因素,以改善市場規劃與預算分配。
接著,貝氏模型與馬可夫鏈模型預測哪些客戶會購買哪些產品、何時購買,以及透過哪個行銷管道購買;混合預測則設定倉儲庫存,並確保及時履行訂單。
自 2009 年起將這些解決方案整合進惠普的行銷規劃與倉儲營運,為 HPDirect.com 創造了額外 1.17 億美元的營收。
達成成果
預測誰會購買,再據此分配支出
奏效原因
量化流量驅動因素,終結了預算分配的憑空猜測。
客戶傾向模型將支出鎖定在可能購買之處。
訂單預測使庫存與承諾的履行相符。
經衡量的 1.17 億美元營收增長,證明了這套技術堆疊的價值。
可應用之處
電子商務成長會掩蓋浪費:將流量驅動因素、購買傾向與訂單建模為單一鏈條,讓行銷支出與庫存跟隨預測需求。
後續發展
惠普因 HPDirect.com 相關工作獲選為 2012 年 Franz Edelman 獎決選入圍者;《Interfaces》論文記錄了自 2009 年以來創造的額外 1.17 億美元營收。
追溯依據
參考來源
- Hewlett Packard: Delivering Profitable Growth for HPDirect.com Using Operations Research Interfaces (via IDEAS/RePEc) · ideas.repec.org
- TNT Express wins Franz Edelman Award LogisticsMatter · logisticsmatter.com ·
- Hewlett Packard: Delivering Profitable Growth for HPDirect.com Using Operations Research INFORMS Journal on Applied Analytics · pubsonline.informs.org