歷史薩凡納基金會透過收購、訂立保存契約與轉售來拯救建築

1955年，薩凡納1870年建成的城市市場被拆除，而1820年建成的達文波特宅邸也面臨被拆除、改作停車場的威脅，這促使七位女性成立了歷史薩凡納基金會——當時該市既沒有保護歷史建築的分區法規，也沒有專門用於收購和持有此類建築的公共資金。顯而易見的兩條路都走不通：遊說制定地標保護條例需要數年時間，而市府官員對此毫無意願；直接買下建築以永久保存，則任何捐助者群體都會在幾次收購之後便無力為繼。

基金會轉而將所有權視為臨時工具，而非最終目的：買下一棟瀕危建築，在產權契據上附加永久保存契約，然後將其轉售給經過審核、承諾修復該建築的買家——並將出售所得直接再投入收購下一棟瀕危建築。關於這一特定循環基金結構究竟是何時正式確立的，與基金會1955年成立之時相比，資料並未給出確切年份；它是在成立之後緊接著的幾年裡逐步發展形成的。

收購建築、附加永久契約、轉售給經過審核的買家、再投資所得款項——永久性由契約而非所有權承載，因此一個資金池拯救了許多建築。

永久性由契約而非所有權承載，因此出售並不會喪失保護。

每次出售的所得款項為下一次拯救提供資金，因此一個資金池拯救了許多建築。

私人買家用自己的錢進行修復，擴大了基金會資本的效用。

當你的基金規模太小、不足以持有全部資產時，不要把它花掉——讓它循環運轉：收購、穩定、附加永久契約後轉售、再投資。

到1960年代中期，基金會已將38,000美元的選擇權收購款轉化為對一個十三英畝街區（普拉斯基廣場—西瓊斯街）的100萬美元再投資；在其成立後的頭五十年裡，基金會被認為直接拯救了350多棟薩凡納建築。循環基金模式被全美各地的保存團體採用，如今已成為整個保存領域傳授的標準做法——歷史薩凡納基金會的早期版本普遍被認為是全美最早的版本之一，是一種技術的起源，而非對某種技術的複製。