歴史的サバンナ財団は建物を購入し、契約を付し、再販することで保存した

1955年、1870年築のサバンナ市市場の取り壊しと、1820年築のダベンポート・ハウスが駐車場のために取り壊される恐れが生じたことが、7人の女性を奮い立たせ、歴史的サバンナ財団の設立につながった。当時、市には歴史的建造物を保護するゾーニング規制もなく、それらを購入して保有するための公的資金もなかった。明白な道はいずれも行き詰まりだった。歴史的建造物条例を求めるロビー活動には何年もかかり、市当局はそれに意欲を示さなかった。また、建物を永久に保存するために直接購入すれば、数件の購入で寄付者の基盤を使い果たしてしまうだろう。

財団は代わりに、所有を最終目的ではなく一時的な手段として扱った。危機に瀕した建物を購入し、その権利証書に恒久的な保存契約を付し、修復を約束する審査済みの買い手に再販し、売却収益をそのまま次の危機に瀕した建物の購入に充てる、という方法である。この特定の回転基金の仕組みがいつ正式に整えられたかと、財団の1955年の設立との正確な年は、資料からは特定できない。それは設立直後の数年間で発展していった。

建物を購入し、恒久的な契約を付し、審査済みの買い手に再販し、収益を再投資した。恒久性を担ったのは所有ではなく契約だったため、一つの資金源で多くの建物を保存できた。

恒久性を担うのは所有ではなく契約であるため、売却しても保護は失われない。

各売却の収益が次の救済の資金となるため、一つの資金源で多くの建物を保存できる。

民間の買い手が自らの資金で修復するため、財団の資本がより広く活用される。

あなたの基金がすべての資産を賄うには小さすぎるなら、使い切るのではなく回転させる。購入し、安定させ、恒久的な契約を付して再販し、再投資する。

1960年代半ばまでに、財団はオプション購入に充てた38,000ドルを、単一の13エーカーの地区（プラスキ・スクエアからウェスト・ジョーンズ・ストリート）への100万ドルの再投資に変えた。そして最初の50年間で、財団は350以上のサバンナの建物を直接保存したと評価されている。回転基金モデルは全米の保存団体に採用され、現在では保存分野全体で教えられる標準的な手法となっている。歴史的サバンナ財団の初期の版は、国内で最初期のものの一つとして一般に評価されており、模倣ではなく一つの手法の起源である。