Fenix International 是烏干達最大的太陽能家用系統供應商,早已向客戶銷售租購式太陽能設備——照明、手機充電、小型電視或收音機——並透過行動支付分期付款。

Fenix 的太陽能設備已連網且可遠端控制——若客戶拖欠太陽能貸款本身,公司已能將設備關閉。研究人員 Paul Gertler、Brett Green 與 Catherine Wolfram 與 Fenix 及 Innovations for Poverty Action 合作,測試將這項已安裝、已可控制的資產,用作一筆完全不同且無關的貸款之擔保:學費貸款,於每學期學費到期前後推出,與太陽能電力毫無關係。

Fenix 以其已安裝、可遠端控制的太陽能設備作為學費貸款的擔保,得以立即執行,並降低違約。

遠端停用使執行立即且可信,無需法院或代理人。

借款人日常重視該太陽能系統,因此失去它的威脅改變了行為。

該資產已安裝完成,因此擔保設置成本近乎為零。

違約率下降主要來自道德風險的降低,而不只是借款人的篩選。

當實體執行不切實際時,找出交易對手已依賴、且你能遠端停用的資產,並以之作為擔保。

以數位擔保為學費貸款提供保障,使違約率降低 19 個百分點,並使貸款方的報酬率較無擔保貸款提高 38 個百分點。研究人員採用 Karlan 與 Zinman(2009)分解方法的變體,發現總效果約三分之二來自道德風險的降低——借款人如今有真實誘因優先還款,因為真正有價值的資產確實面臨風險——其餘三分之一則來自借款人篩選的改善。

追溯依據

參考來源

  1. Digital Collateral National Bureau of Economic Research (Working Paper 28724; published in Quarterly Journal of Economics 139(3), 2024) · nber.org
  2. School Fee Loans to Increase Students Educational Outcomes in Uganda Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL) · povertyactionlab.org