O título de impacto social de Rikers Island financiou a educação prisional a partir das economias geradas.

Os jovens que deixavam Rikers Island reincidiam em altas taxas, e a cidade arcava com os custos dessa reincidência, enquanto os programas de prevenção para eles eram cronicamente subfinanciados.

Em agosto de 2012, o Goldman Sachs emprestou US$ 9,6 milhões por meio de um título de impacto social: a MDRC e a Osborne Association ofereceram educação e terapia a jovens de 16 a 18 anos em Rikers, e a cidade de Nova York só reembolsou o empréstimo com as economias de custo geradas por uma queda real na reincidência.

Como o reembolso dependia de um resultado medido, o risco passou dos contribuintes para investidores privados e para a filantropia, financiando um programa que o governo talvez nunca tivesse contratado com base apenas nos insumos.

Pagar apenas por resultados medidos, não por programas prometidos

O governo pagou apenas por resultados, não por insumos

O capital privado absorveu o risco de um programa social preventivo

As economias medidas com a reincidência tornaram o resultado verificável

Um banco e a filantropia financiaram o que os recursos públicos não financiariam

Faça do pagador o beneficiário do resultado: vincule o reembolso às economias medidas e o capital privado financiará a prevenção que, de outra forma, jamais seria contratada.

O título de Rikers foi o primeiro título de impacto social dos Estados Unidos e ajudou a semear o campo do pagamento por sucesso, mostrando que o capital privado e a filantropia podiam financiar a prevenção quando o reembolso estava vinculado a um resultado medido; o modelo depois se espalhou para dezenas de projetos nas áreas de saúde, habitação e justiça criminal.