A insatisfação dos passageiros com o serviço de ônibus de Londres girava consistentemente em torno da espera imprevisível, e não apenas da duração da espera — um ônibus que se atrasava cinco minutos parecia muito pior aos passageiros do que uma espera programada de vinte minutos, porque a própria incerteza era estressante, e os passageiros não tinham como saber se deviam continuar esperando ou procurar uma alternativa. A solução óbvia, mais ônibus ou rotas mais rápidas, exigia gastos caros em infraestrutura e operações, com um horizonte de retorno longo.

O Transport for London reconheceu que grande parte da insatisfação dizia respeito, na verdade, à incerteza e não à duração — os passageiros não estavam insatisfeitos apenas com o tempo que esperavam, mas com o fato de não saberem quanto tempo ainda esperariam, um custo psicológico separado da espera física e mais barato de resolver do que ela.

O TfL implantou o Countdown, uma rede de painéis eletrônicos em tempo real nas paradas de ônibus que mostra o horário de chegada efetivamente previsto dos próximos ônibus, com base em dados de localização dos veículos ao vivo, e não em horários impressos estáticos — dando a cada passageiro à espera informação contínua e precisa sobre exatamente quanto tempo mais ficaria ali parado.

Substituiu os horários estáticos por painéis de chegada ao vivo, reduzindo a espera percebida de 11,9 para 8,6 minutos ao eliminar a incerteza, e não ao adicionar ônibus.

A incerteza, e não a duração, era o que gerava a insatisfação.

A informação em tempo real eliminou a ansiedade de não saber.

A espera percebida caiu de 11,9 para 8,6 minutos.

A informação custou muito menos do que adicionar capacidade.

Quando a insatisfação decorre da incerteza, fornecer informação precisa pode entregar a maior parte do benefício de resolver o problema subjacente a uma fração do custo.

A própria pesquisa do TfL sobre o valor do tempo constatou que o tempo médio de espera percebido pelos passageiros caiu de cerca de 11,9 minutos para 8,6 minutos apenas por terem a informação do Countdown disponível, mesmo quando os padrões reais de chegada dos ônibus não mudaram — um ganho substancial de satisfação obtido somente por meio da informação. O site e os painéis do Countdown registraram mais de 630 milhões de acessos até a consolidação do sistema, refletindo o quanto os passageiros dependiam dele.

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As fontes

  1. TCRP Synthesis 48: Real-Time Bus Arrival Information Systems — Ch. 5, Customer and Media Reactions Transportation Research Board (National Academies) · onlinepubs.trb.org
  2. TfL wheels out digital bus info upgrade (Countdown II) The Register · theregister.com